• ITU 2001 Atilim Projesi'nin Mantiksal Cercevesi
• Hedefler ve Politikalar
• Arastirma
• Egitim ve Ogretim
• Yonetim/Organizasyon
• Kaynaklar
  • Insan Kaynaklari
    • Akademik Kadro
    • Idari Kadro
  • Bilgi Kaynaklari
  • Finans Kaynaklari
  • Fiziksel Kaynaklar
• Uluslararasi iliskiler
• Endustri ile iliskiler
• Mezunlarla iliskiler
• Sosyal/kulturel/sportif
• Sosyal hizmetler
• ITU 2001 Atilim Projesi: Onerilen Sayisal Hedefler
• Prof.Dr. Gulsun Saglamer'in Ozgecmisi

Degerli Istanbul Teknik Universiteliler,

1996 ITU Rektor Adaylari seciminin Universitemize en buyuk katkisi, suphesiz yarattigi demokrasi ve degisim ruzgarlaridir. Istanbul Teknik Universitesi bu surecle cagin otesine gecme ve kendisini yenileme cabalarina yon ve ivme kazandirmistir.

Dunya Ucuncu Millenium'a dogru hizli bir degisim sureci yasamaktadir. 1773'den beri Osmanli Imparatorlugu'nda ve Turkiye Cumhuriyeti'nde yenilesmenin ve gelismenin onderligini yapan Istanbul Teknik Universitesi'nin gelecekte de bu misyonunu gerceklestirebilmesi icin uluslararasi platformlarda onde gelen bir universite olmayi hedeflemesi gerekmektedir. Bu hedef dogrultusunda Istanbul Teknik Universitesi, icinde atilim heyecani tasiyan yuzlerce ogretim elemanini, kaynaklarini ve birikimi ile sahip oldugu potansiyelini zaman gecirmeden degerlendirerek onurlu gecmisi uzerine onurlu bir gelecek insa etmek durumundadir.

Istanbul Teknik Universiteliler artik kendilerine "Neyin Neden Yapilamadigini" anlatmaya calisan degil "Neyin Nasil Yapilacagini" anlatan yoneticileri, kadrolari ve organizasyonlari yanlarinda bulmak istemektedirler. Ve bu nedenledir ki gelen yonetimler bu sorumlulugu tasiyabilecek inanc, bilgi, kapasite ve guce sahip olmak durumundadirlar.

Sevgili Istanbul Teknik Universiteliler,

Universitemizi ulusal ve uluslararasi duzeyde onde gelen bir universite olarak gormek hepimizin ortak hedefidir. Icinde atilim heyecani tasiyan Istanbul Teknik Universitelilerin misyonu; yoneticilerle guc ve inanc birligi icinde Istanbul Teknik Universitesi'ni, laik Turkiye Cumhuriyeti'nin vazgecilmez ilkeleri dogrultusunda Ucuncu Binyil'a tasima sorumlulugunu, basarinin hedef degil bir yolculuk oldugu bilinci ile yuklenmektir.

Istanbul Teknik Universitesi'nin basarili olmak icin cikacagi bu yolculukta, durmadan yukselen hedeflerinin ardinda bitmeyen enerjisi ve dinamizmi ile ITU 2001'den sonra da daha pek cok atilim projesini gerceklestirecegine inaniyor ve saygilarimi sunuyorum.

Prof. Dr. Gulsun Saglamer
ITU Rektoru

26 Agustos 1996

ITU 2001 ATILIM PROJESI'NIN MANTIKSAL CERCEVESI

ITU'nun, gecmisten gelecege uzanan bir perspektif icinde ulusal ve uluslararasi platformlarda onde gelen bir universite olmasi ve bu konumunu surdurebilmesi icin tasarlanan ITU 2001 Atilim Projesi'nde temel hedefler uc eksenli bir kavramsal model uzerinde aciklanmistir:

        Islevler / Yonetim / Kaynaklar
        Nitelik / Nicelik
        Zaman

Universite islevleri, bu islevleri yerine getirmek icin kullanilan Kaynaklar ve bu islevleri yurutmek icin kaynaklari organize eden Yonetimin, nitelik/ nicelik boyutlari sistemin anlasilmasi bakimindan buyuk onem tasimaktadir. Sistemin butununu tanimlayan,

        statik / dinamik
        yerel / kuresel
        kalitesiz / kaliteli
        rutin / yaratici
        kisisel / katilimci

olma nitelikleri hedeflerin belirlenmesinde kullanilacak temel kararlar olacaktir. Zaman ise cagimizda en verimli kullanilmasi gereken bilesen olarak kabul edilmektedir.

Istanbul Teknik Universitesi, artik butun etkinliklerinde:

• DINAMIK, esnek, gelismeye acik, tepki veren, canli bir yapiya kavusacak ALGI/KARAR/ATALET zincirini ALGI/KARAR/DINAMIZM zincirine donusturecektir.

• KURESELLESMEYE yerel ve bolgesel degerleri gozardi etmeden onem verecektir.

• YARATICILIGI destekleyecek, bilinen kaliplarin disinda cozum yollarinin gelistirilmesine olanak saglayacaktir.

• KALITENIN vazgecilmez bir nitelik olarak gerceklesmesini saglayacaktir.

• KATILIMCI bir yonetimi destekleyecek, universitenin toplam kalitesinin artirilmasinda butun ITU'lUlerin elele calismasini, uretmesini ve paylasmasini saglayacaktir.

• ZAMAN faktorunu, kisa ve uzun donem gelisme planlari ile kontrol edecek mekanizmalar olusturacaktir.

HEDEFLER ve POLITIKALAR

Cagimiz, artik mevcut sinir sartlarina gore hedeflerin belirlendigi, problem cozme sureclerinden siyrilmis, kendi sinir sartlarini hedeflerine gore olusturma guc, iliski, ve bilgisine sahip yonetim kadrolarinin cagidir.

Universitemiz mensup ve mezunlarinin dile getirdigi sorunlar yillardir cesitli ortamlarda tartisilmkta ancak, sorunlara algi / karar / atalet zinciri icinde cozumler gelistirilememekte veya gelistirilen cozumler uygulanamamaktadir. Universitelerde gelisme, ancak gercek universitelerde varolan kultur, bilgi ve arastirma ortaminda olusan kulturel, bilimsel ve teknolojik gelismelerle gerceklesebilir. Bir Teknik Universite olarak kurulmus olan Universitemiz, yeni acilan Fakulte ve Bolumleri ile yapisini, basta tanimini yaptigimiz universite yapisina donusturmeli, sadece muhendislik dallarinda degil, Temel Bilimlerde, Sosyal Bilimlerde, Muzik, Edebiyat ve Guzel Sanatlarda da ITU bayragini dalgalandirmalidir.

Istanbul Teknik Universitesi, Muhendislik egitimi disinda kalan Fakulte, Bolum ve Birimlere kendi yapilarina uygun farkli akademik surecler olusturma ozgurlugunu saglamalidir.

Arastirma

Universitenin temel islevlerinden biri olan arastirma etkinliklerinin amaci, uluslararasi duzeyde bilime, kulture ve teknolojik gelismelere yayinlar, buluslar ve yaratilan ortamlarla katkida bulunmaktir. Universitenin arastirma potansiyeli gelistirilmeli, ogretim kadrosunun universite disi ulusal ve uluslararasi kaynaklara ulasmasi saglanmali, kamu ve ozel sektor destekli arastirma etkinlikleri planli ve orgutlu bir yapi icinde gerceklestirilmelidir.

Bu amaca ulasabilmek icin:

• Ulusal ve uluslararasi duzeyde arastirma projelerinin alinmasi desteklenecek (DPT, TUBITAK, TTGV, AB, MED.CAMPUS, AVICENNE, COST, ESPRIT, SOCRATES, NATO, vb.), bu amacla olanaklarin surekli olarak tanitimini yapacak bir Informasyon Merkezi kurulacaktir.

• Arastirma etkinliklerinin planlanmasi, gelistirilmesi, degerlendirilmesi ve izlenmesi amaciyla Arastirma Fonu Sekreteryasi olusturulacaktir.

• Arastirma Fonu, Dinamik Calisma Gruplari ile disiplinlerarasi proje tasarimini gudumlu olarak gerceklestirecek ve bu amacla Baslangic Kaynagi yaratarak proje onerilerini destekleyecektir.

• Arastirma Fonu, yurtdisi universitelerle imzalanan anlasmalar cercevesinde Academic Link projelerini destekleyerek, ortak yayin ve arastirma olanaklari yaratacaktir.

• Ulkenin oncelikli problemleri dogrultusunda arastirma etkinlikleri orgutlenecektir.

• Turkiye'nin en yogun endustri bolgesinde yer alan Universitemizin sivil ve askeri teknoloji yenileme, gelistirme ve endustriyel arastirmalarda oncu rol yuklenebilmesi ve bu rolu surdurebilmesi icin Teknoparklar, Enstituler ve ArGe Merkezleri kurulacak, ortak arastirma ve egitim projeleri gelistirilecektir.

• Genc arastirmacilarin proje basvurulari tesvik edilecektir.

• Arastirma altyapisinin gelistirilmesi, bilgi kaynaklarinin ve fiziksel kaynaklarin uluslararasi standartlara ulastirilmasi icin kutuphane, informasyon sistemleri ve laboratuar olanaklari hizla gelistirilecektir.

• Bilimsel yayinlari tesvik icin tasarlanan ve ITU Yonetim Kurulu tarafindan kabul edilen esaslara islerlik kazandirilacak ve bilimsel yayinlar odullendirilecektir.

• Yurtici ve yurtdisi bilimsel toplantilara bildiri ile katilanlar desteklenecek ve bu amacla bir fon yaratilacaktir.

• Arastirma etkinliklerine telif hakki odenebilmesi icin girisimlerde bulunulacaktir.

• Bilim ve teknolojideki gelismelerle ortaya cikan ve toplumdaki ihtiyaclara gore onem kazanan (ornegin Biyoteknoloji, Ileri Malzeme Teknolojileri, vb.) yeni alanlarda yeni organizasyonlar olusturularak Istanbul Teknik Universitesi'nin bu alanlarda atilim yapmasi saglanacaktir.

• ITU'nun gelecegi olan Arastirma Gorevlilerimizin, uluslararasi standartlarda yetistirilmelerinin saglanmasi yalniz Universitemize degil Ulkemize olan borcumuzdur.

• Arastirma gruplarinin olusmasina onculuk edilecek ve aktif olduklari sure icinde kimlik kazanmalarina olanak saglanacaktir.

• Avrupa Birligi ile iliskiler cercevesinde Turkiye'nin uluslararasi duzeyde iddiali oldugu uretim alanlarinda (Tekstil, Gida, Dayanikli Tuketim Maddeleri, vb.) kalite kontrolu yapabilecek nitelikte enstituler kurulacaktir.

• Universitemizin onculuk edebilecegi onemli teknoloji alanlarinda, ileri Bilim ve Teknoloji Enstituleri kurulacaktir. Bu enstitulerde misafir ogretim uyelerine ve arastirmacilara gorev verilerek yurtdisi universitelerle birlikte yurutulebilecek genis olcekli proje calismalari yapilacaktir. Cesitli kuruluslar ve vakiflarca bu projelerin desteklenmesi saglanacaktir.

Egitim ve Ogretim

Egitimin istenen duzeyde olmasi, gelen ogrenci kalitesi ile dogrudan iliskilidir. ITU, nitelikli ogrenci cekmeyi basarmali ve bu ogrencileri, kendi dallarinda cagdas bilgi ve beceri ile donatarak gelismeye acik, yeni teknolojilere uyum saglayacak, dunya olceginde yarisabilecek, ogrenme aliskanligi edinmis, yaratici bireyler olarak toplumun hizmetine sunmayi hedeflemelidir.

1960'li yillarda Ortadogu ve Kuzey Afrika ulkelerinden cok sayida ogrenciye sahip olan Istanbul Teknik Universitesi'nin, bugun ogrencilerinin %50'si Istanbul liselerinden gelmektedir. Universitemizin uluslararasi olcekten ulke, bolge ve kent olcegine indirgenen etki alani uzerinde onemle durulmasi, analiz edilmesi gereken bir konudur.

Lisans duzeyinde ogrenci kontenjani yaklasik 2500 olan Universitemizin toplam ogrenci sayisi 16 bini asmaktadir. Diger taraftan yuksek lisans duzeyinde kontenjan 1000 olmakla birlikte toplam ogrenci sayisi 5 bine yaklasmaktadir. 4 yillik ogretimde 2500/16000, 1.5 yillik yuksek lisans ogretiminde 1000/5000 gibi oranlar egitim sistemimizde koklu reformlarin kacinilmaz oldugunu acikca gostermektedir.

Nitelikli ogrencilerin universitemize cekilmesi, mezunlarin aranan elemanlar ve arastirmacilar olmalarinin saglanmasi icin:

• Universitenin egitim ve ogretim alanlarinda ulke capindaki birikimi ve gelecekte yuklenmesi gereken islevleri dogrultusunda, Lisans ogretimi yuku azaltilarak Yuksek Lisans ve Doktora ogretimine agirlik verilecektir.

• Egitimde kalite kontroluna onem verilecek, Universitemizde baslatilmis bulunan akreditasyon calismalari desteklenecek ve bu calismalarin yayginlasmasi saglanacaktir.

• Egitim programlarini surekli guncellestirecek ve gelistirecek mekanizmalar olusturulacaktir.

• Egitim ve ogretimde yaraticiliga ve arastiriciliga onem verilecektir.

• Egitim ve ogretimde kuresellesmeye onem verilecek, ogrenci/ ogretim elemani degisim programlari desteklenecektir.

• Bilgisayar altyapisi gelistirilecek ve kullanimi desteklenecek, cagdas egitim teknolojilerinin kullanimi yayginlastirilacaktir.

• Bilgi kaynaklarinin cagdaslastirilmasi, kitap, dergi vb. yayinlarin arttirilmasi, Kutuphane, CD-ROM, Internet olanaklarinin gelistirilmesi ve maksimum kullanilmasi saglanacaktir.

• Kaliteli yabanci dil hazirlik egitimi butun ogrencilere yayginlastirilacak ve belirli oranda zorunlu veya secimli derslerin yabanci dilde verilmesi saglanacaktir.

• Yabanci ogretim uyelerinin de katkilari ile 6 haftalik akredite Ingilizce Yaz Okullari duzenlenerek Turk ve yabanci ogrencilerin birlikte egitilecekleri ortamlar yaratilacaktir.

• Temel bilimlerle ilgili derslerin verilmesinde yeni bir yapilanmaya gidilecek, kadrolar gelistirilip ogretim uyelerinin ders yuku azaltilarak arastirma ortamlari olusturulacaktir.

• Universite-Endustri isbirligi ile egitim programlari gelistirilecek, ozellikle Yuksek Lisans duzeyinde endustrinin ihtiyaclari dogrultusundaki calismalar desteklenecektir.

• Nitelikli ogrencileri cekecek burs programlari gelistirilecek ve kaliteli yurt kapasitesi artirilacaktir.

• Mezunlarin kendi alanlarinda is bulmalarina yardimci olacak organizasyonlar kurulacak, bu amacla universitenin ve mezunlarinin kalite ve kapasitelerinin tanitimina onem verilecektir.

• Meslek sonrasi egitim olanaklari gelistirilecek, Surekli Egitim Merkezi ile ilgili esaslar yeniden duzenlenerek universitenin topluma arastirma, egitim ve ogretim yaptigi alanlarda katkilari arttirilacaktir.

Yonetim/Organizasyon

Hizla degisen ve gelisen teknoloji ile ortaya cikan haberlesme ortamlari, bilginin hizla yayilmasina olanak vermekte, bilginin uretim hizi ve kalitesi ise sadece arastirma/egitim/ ogretim ortamindaki yapisal degisikliklere degil, yonetim ve organizasyonda da yeni ufuklara yonelmeyi kacinilmaz kilmaktadir. Universite, butun bolumleri ve organizasyonu ile kisa ve uzun vadeli gelisme planlarini olusturarak, tum kaynaklarini bu stratejik plan hedefleri dogrultusunda kullanacak ve gelistirecektir.

• Yonetimde katilim ve aciklik temel ilke olarak kabul edilerek universite problemlerinin tartisildigi, kararlar icin goruslerin olusturuldugu platformlar gelistirilecek, ITU Forum'lari organize edilerek yonetimin icraati elestiriye acilacaktir.

  Gelecegin Yoneticisi, yerel ve bolgesel degerleri gozardi etmeden, kuresel dusunebilen, yaratici, degisiklikleri rahatlikla gogusleyebilen, insanlarla iyi iletisim kurabilen, grup calismalarinda basarili, her an harekete gececek kadar aktif olmaya hazir, dinamik bir kisilige sahip olmalidir.

• Rektor Yardimcilari ile birlikte Rektor Danismanlari desteginde genisletilmis kadrolarla Universitemizin problemlerinin degerlendirilmesi ve cozum uretilmesi sureclerine derinlik kazandirilacaktir. Danisma Kurulu olusturularak ogretim elemanlari, mezunlar, ogrenciler ve idari personelin Universiteyi degerlendirmeleri saglanacak ve alinan goruslerden yararlanarak gelismeler planlanacak ve izlenecektir. Yapici elestirilere dayanan tavirlar desteklenecek, konusan ve katilan bir Istanbul Teknik Universitesi yaratilacaktir. Calisma saatleri disinda Universitedeki butun olanaklarin ITU mensuplari tarafindan kullanilmasi saglanacaktir. Universitenin isleyisi ile ilgili burokratik yapi yeniden duzenlenerek Universiteye dinamizm kazandirilacaktir.

Kaynaklar

Insan Kaynaklari

Akademik Kadro

Universitenin insan kaynaklarinin basinda suphesiz ogretim kadrosu gelmektedir. Farkli Fakulte ve Bolumlerde arastirma, egitim ve ogretim etkinliklerini surduren akademik kadronun kalitesi universitenin en degerli varligidir. Dolayisiyla bu kadronun kalitesinin surekli olarak yukseltilmesi Universitenin temel hedeflerinin basinda gelir. Istanbul Teknik Universitesi'nin temel hedeflerinden birisi en iyi akademik kadrolari bunyesinde tutmak ve cekmek olacaktir.

• Arastirma ve yayin etkinliklerinin sadece akademik yukseltmeden akademik yukseltmeye gundeme gelmesi yerine, uluslararasi arastirma ve yayinin bir yasam bicimi olarak benimsetilmesinin ana hedef olmasi icin onlemler alinacaktir.

• Ogretim uyelerinin akademik yukseltme ve atamalarda aranan kriterleri saglamalari icin bu kriterlerin ongordugu etkinlikler, universitenin temel politikalari icinde oncelikle desteklenecektir.

• Genc ogretim kadrosunun uluslararasi standartlarda yetistirilmesi, universitenin bir gun dahi erteleyemeyecegi bir konudur. Genc ogretim kadrosuna yurtdisi olanaklarinin yaratilmasi icin kaynaklar seferber edilecek ve yurtdisi universitelerle imzalanan anlasmalardan yararlanarak kurulacak organizasyonlarla bu programlarin maliyetleri en aza indirilecektir.

• Egitim ve arastirmada ustun basari gosteren ogretim elemanlari odullendirilecektir.

• Akademik kadrolarin dengeli gelismesi icin Fakulte, Bolum ve Anabilim dali olceginde gelisme planlari hazirlanacak, hedefler belirlenecek ve kaliteli kadro yetistirilmesi bu hedefler dogrultusunda gerceklestirilecektir.

Idari Kadro

• Universite yonetiminin surekliligini saglayan idari kadronun meslek ici egitim ile kalitesi iyilestirilecek, bilgisayar kullanimi ve modern yonetim teknikleri konularinda egitilmeleri saglanacaktir.

• Ustun basari gosteren idari kadrolar odullendirilecektir.

• Idari personelin kadro sorunlari cozumlenecek ve yasam kosullari iyilestirilmeye calisilacaktir.

Bilgi Kaynaklari

Universitenin tum bilgi kaynaklari tek bir informasyon altyapisi icinde Dunya ile butunlesebilecek standartlara ulastirilacaktir.

Kutuphane ve Dokumantasyon: ITU Kutuphanesi'nin cagdas gelismelerin gerisinde kaldigi bir gercektir. Merkez Kutuphane'nin cagdas bir anlayisla yeniden ele alinmasi, kutuphane personelinin yetistirilmesi, otomasyona zaman kaybetmeden gecilmesi, kolleksiyonlarin tamamlanmasi, yayinlarin getirtilmesi ve hizmete sunulmasinda zaman kayiplarinin minimize edilmesi, uluslararasi bilgi sistemlerine erisilmesi, fotokopi ve benzeri hizmetlerin cagdaslastirilmasi saglanacaktir.

Universite Yayinevi: Istanbul Teknik Universitesi'nde sadece kendi yayinlarini degil disardan gelecek yayinlari da basabilecek uluslararasi standartlarda bir yayinevi kurulacaktir. ITU, Turkce yayinlari ile Turkiye'de bilimsel dilin olusmasina ve yayilmasina katkilarini artiracaktir.

Universite Kitabevi: ITU ogretim elemanlari ve ogrencileri ile birlikte disardaki meslek adamlarina da hizmet verecek bir kitabevi kurulacak ve isletmesi ITU vakiflari araciligiyla gerceklestirilecektir.

Bilgisayar Altyapisi: ITU Rektor Yardimciligi gorevinde bulundugum son uc yil icinde, sorumlu oldugum alanlarda yapilan yatirimlarla Ayazaga Kampusu'ne fiberoptik altyapi dosenmis, ATM ve ethernet teknolojilerinin karisiminin kullanildigi ag hizmetleri gerceklestirilmistir. ITU'nun bagimsiz bir sekilde yuksek hizda Internet'e erismesi saglanmis, BIM'e ve Sehir Kampusu binalarina alinan "server" lar ile tum ITU icin temel elektronik posta, Web ve ftp hizmetleri verilmeye baslanmis, Kampus lisansli Mathematica ve Microsoft urunleri satin alinmistir. Butun birimlere esdeger hizmet goturme anlayisi ile universitenin bilgi islem altyapisini iyilestirebilmek icin bu gelismelere Arastirma Fonu'ndan buyuk destek saglanmistir.

Universitenin bilgisayar ve enformatik altyapisini surekli gelistirebilmek icin:

• Tek bir organizasyonla (merkez veya enstitu) bilgisayar hizmetlerinin verilmesi,

• Profesyonel nitelikli kadrolarin gorevlendirilmesi,

• Yazilim ve donanim olanaklarinin gelismeler izlenerek yenilenmesi ve kapasitenin arttirilmasi,

• Enformatik hizmetlerin uluslararasi standartlarda verilmesi,

• Egitim programlarinin duzenlenmesi,

• Yazilim gelistirme calismalarinin desteklenmesi,

• Olusturulacak organizasyonun bir Mukemmeliyet Merkezi haline gelmesi,

saglanacaktir. Saglanan bu olanaklardan tum universite toplulugu zaman kaybetmeden surekli olarak bilgilendirilecektir.

Finans Kaynaklari

• ITU 2001 Atilim Projesi'nin gerceklesmesi ve surdurulebilir bir gelisme ortaminin hazirlanmasi icin, universitenin mevcut finans kaynaklari disinda yeni kaynaklar uretilmeli, bu kaynaklar rasyonel bir bicimde degerlendirilmelidir.

• Kisa ve uzun vadeli hedefler arasinda dengeli ve verimli bir kaynak kullanimi saglanmasi, izleme ve denetim sistemlerinin gelistirilmesi, ozellikle Arastirma Fonu, Ogrenci Harclar Fonu ve Doner Sermaye gelirlerinin birlikte yonetimi icin yeni bir organizasyon kurulacaktir.

• Finans yonetimi icin profesyonel kadrolardan destek alinacak ve Stratejik Plan ve Butce Komisyonlari'nin koordinasyonu saglanacaktir.

• ITU fiziksel kaynaklari (arazi, bina ve altyapi) universite islevlerini aksatmamak, toplumda ve universitemizde olusmus degerlerle celismemek kaydiyla gelir getirmek uzere degerlendirilecektir.

• ITU 2001 Atilim Projesi'ni gerceklestirebilmek icin mezunlar orgutlenecek ve olusturulacak projelerin hayata gecmesi icin Finans Kaynagi Yaratma Komitesi kurulacaktir.

• ITU Vakiflari koordine edilerek, kurulacak sirket ve benzeri kuruluslarla elde edilecek gelirlerin universitenin temel hedefleri dogrultusunda kullanilmasi saglanacaktir.

• YOK ve Devlet katinda yapilacak girisimlerle mali reformun universitelerde gerceklesmesi, torba butce uygulamasina gecilmesi ve denetim mekanizmalarinin gelistirilmesi icin girisimlerde bulunulacaktir.

• Doner Sermaye Yonetmeligi'nin degistirilmesi ve Teknik Universiteler'in yapisina uygun yonetmeliklerin gelistirilmesi icin girisimlerde bulunulacaktir.

Fiziksel Kaynaklar

Istanbul Teknik Universitesi bes kampuste arastirma, egitim ve ogretim etkinliklerini surdurmektedir. Universite, islevlerini dunya standartlarinda yurutebilmek icin, ogretim uye ve yardimcilarini, ogrencilerini ve idari kadrolarini motive edecek cagdas fiziksel kaynaklari saglamalidir. ITU bugune kadar fiziksel kaynak kapasitesini arttirmaya calismis, fakat kalite konusu onem kazanmamistir.

Cagdas fiziksel kaynaklarin yaratilabilmesi icin;

• Bina, arazi, su kaynaklari ve bitki ortusu gibi ITU'nun fiziksel kaynaklari ozenle korunacak ve gelistirilecektir.

• Universitenin arazilerine sahip cikilacak, gecekondulasma ve universitenin islevleri ile bagdasmayacak yer tahsisleri nedeniyle ortaya cikan arazi kaybi onlenecektir.

• Yeni bina yatirimlarinin belirlenecek politikalara gore yonlenmesi saglanacak, mevcut binalarin mekan standartlarinin yukseltilebilmesi ve yasanabilir kampuslere ulasilabilmesi icin bakim, onarim ve iyilestirme calismalarina oncelik verilecektir.

• Yurtici ve yurtdisi arastirma kaynaklarindan destek alinmasina oncelik verilecek ve laboratuar altyapisinin cagdaslastirilmasi saglanacaktir.

• 1992'den itibaren ornekleri verilen laboratuar ve derslik yenileme calismalarina hiz verilecektir.

• Ogretim uye ve yardimcilari ile idari personelin kullandiklari mekanlarin iyilestirilmesi icin yeni bir organizasyon kurularak donanim olanaklari saglanacaktir.

• Yapimi tamamlanan goletin sulama olanaklari devreye sokulurken Ayazaga Kampusu'nun agaclandirma ve cevre duzenleme calismalarina hiz verilecektir.

• Ayazaga Kampusu cevre yolu tamamlanacak, otopark duzenlemeleri yapilacaktir.

• Ayazaga Kampusu Bedri Karafakioglu aksi yayalastirilacak ve bir yasam aksina donusebilmesi icin alisveris, yemeicme gibi etkinliklerle islev kazanmasi saglanacaktir.

• Golet bolgesi rekreasyon alani olarak duzenlenecektir.

• Taskisla, Gumussuyu ve Macka Kampusleri'nde bina restorasyon calismalarina hiz kazandirilacak, cevre duzenleme calismalari tamamlanacaktir.

• Tuzla Kampusu'nun mekan ve cevre standartlarini iyilestirme calismalari surdurulerek desteklenecektir.

• Turk Muzigi Konservatuari'nin yeni binalarinin yapimina hiz kazandirilacak ayrica Macka Kampusu'nde kayit ve arsiv islevleri icin kalici bir merkez olusturulacaktir.

• Spor tesislerinin yapimi hizlandirilarak tamamlanacak, saglik hizmetleri icin gerekli ekipman ve personel olanaklari saglanacaktir.

• Ihalesi yapilmis olan Merkez Kutuphane'nin yapimina baslanacak ve bagislarla oncelikle hizmete girmesi saglanacaktir.

• Kultur Sanat Merkezi insaati hizla tamamlanarak hizmete sokulacaktir.

• ITU Ankara ofisinin kurulmasi ile merkezi yonetim YOK, TUBITAK, DPT, vb. kamu kuruluslari ile koordinasyon saglanacaktir.

Uluslararasi iliskiler

Kuresellesen Dunya'da universitelerin uluslararasi iliskileri buyuk onem tasimaktadir. Istanbul Teknik Universitesi 1993'te kurdugu International Programs Office ile yurtdisi iliskilerini yapilandirmak uzere calismalara baslamistir. Bu calismalarin, gelistirilerek surdurulmesi Universitemizin cagdas Dunya ile entegrasyonu bakimindan vazgecemiyecegi bir atilimdir.

Bu programlarin desteklenmesinde ITU, kendi kaynaklarindan fon yaratacak, British Council, Avrupa Birligi vb. programlar cercevesinde bu amacla olusan kaynaklardan yararlanmak uzere orgutlenecektir.

Yurtdisi universitelerle yapilan isbirligi anlasmalari cercevesinde gelistirilecek etkinlikler:

Ortak Arastirma ve Yayin Etkinlikleri: Cesitli uluslararasi programlardan ve ITU'nun bu amacla olusturacagi fonlardan yararlanarak ortak arastirma ve yayin etkinlikleri desteklenecektir.

Ogretim Uyesi Degisim Programlari: Ogretim uyesi degisim programlari, Universitemiz ogretim elemanlarina yurtdisi olanaklari saglarken yurtdisindan davet edilecek nitelikli ogretim elemanlarinin da Universitemizde, ozellikle yaz okullarinda ve kisa egitim kurslarinda ders vermelerine, ortak arastirma ve yayin etkinliklerine katilmalarina olanak yaratacaktir.

Ogrenci Degisim Programlari: Ogrenci degisim programlari bugun ozellikle Avrupa Birligi ulkeleri arasinda, yogun olarak surmektedir. Turkiyenin AB'ne uye olmamasi, bu programlardan dogrudan yararlanmasini engellemekle birlikte, AB ulkeleri ve ABD universiteleri ile yapilan anlasmalar cercevesinde ogrenci degisim programlari gerceklestirilmektedir. Bu degisim programlarinin hizlandirilmasi ve arttirilmasi ana hedeflerden biri olacaktir.

Yaz Okullari ve Ortak Egitim Etkinlikleri: Genel olarak isbirligi anlasmasi imzalanan universitelerin yariyil veya yil suresince ITU'ye ogrenci gondermeleri mumkun olmamakta ancak bu universiteler, 6 haftalik akredite yaz kurslarinin ogrencileri icin yararli olacagini belirtmektedirler. Bu istekler dogrultusunda yaz okulu calismalari Avrupa Birligi Med.Campus programi cercevesinde baslatilmis bulunmaktadir. Amac, bu tur programlarin gelistirilmesi ile uluslararasi duzeyde akredite yaz okullarinin ve kurslarinin duzenlenmesi ve Istanbul imajindan da yararlanilarak egitime yeni boyutlar kazandirilmasidir.

• ITU'nun onumuzdeki donemde sivil ve askeri endustri kuruluslari ile daha etkin bilimsel ve teknolojik isbirligine girmesi mutlaka saglanacaktir.

• Mevcut teknolojilerin gelistirilmesi, yeni ileri teknolojilerin ulkeye kazandirilmasi amaci ile gereken adimlar cesitli kuruluslarla ikili ve coklu proje gelistirme komisyonlari kurularak planlanacaktir.

• Endustri kuruluslarinin katilimi ile gerceklestirilecek arastirma projelerine agirlik verilecektir.

• Ileri teknoloji konularinda, calisan kuruluslarin universite icinde, universite ile birlikte ortak arastirma merkezleri kurmalarina izin verilecek ve boylelikle bu konularda universitenin buyuk arastirma potansiyelinden etkin bicimde yararlanilacaktir.

Mezunlarla iliskiler

Istanbul Teknik Universitesi mezunlari sadece Osmanli Imparatorlugu doneminde degil, Cumhuriyet doneminde de yeniligin oncusu olmus ve ulkenin yatirimlarinin gerceklesmesine buyuk katkilarda bulunmuslardir. Universiteleri ile gurur duyan Istanbul Teknik Universiteliler'in en buyuk amaci, Universitemizin Turkiye'de yeniden en cok tercih edilen Universite olmasi ve boylece nitelikli ogrencilerin Universitemize cekilmesi ve mezunlarinin da en cok aranan meslek adamlari ve arastirmacilar olmalarinin saglanmasidir. Bu amaca yonelik olarak:

• Mezunlarla iliskiler gelistirilerek, mezunlarimizin da icinde bulundugu danisma kurullari Bolum/Fakulte/ Universite olceginde olusturulacaktir.

• Dis iliskiler organizasyonu disinda yeni bir "Mezunlarla Iliskiler Birimi" kurulacak ve mezunlarla ilgili bilgiler standartlastirilarak Internet ile erisilen bir veri tabanina donusturulecektir.

• Mezunlarin orgutlenmesi icin ITU Mezunlar Dernegi'nin etkinlikleri desteklenecek ve mezunlarimizin Universitelerine ilgilerini arttiracak onlemler alinacaktir.

• Yaratilacak projelerle mezunlarimizin Universitemize katkilari arttirilacaktir:

  • Her ITU'lU bir ITU'lU okutmalidir.

  • OYS'de ilk 500'e giren ogrencilerin ITU'yu tercih etmeleri saglanmalidir.

    • NASIL?
      • Mezunlarin katkilari ile
      • Odullendirilerek
      • Cekici BURSLAR yaratilarak
      • Kaliteli YURTLAR yapilarak

• Universitenin tanitiminda mezunlarin katilimi saglanacaktir.

• Universite Endustri isbirliginde mezunlarin potansiyelinden yararlanilacaktir.

• Yeni mezunlarin is bulmasinda mesleklerinde yukselmis mezunlarin destegi ve katkilari saglanacaktir.

• Mezunlarin Universitemizin sosyal, kulturel ve spor olanaklarindan yararlanmalari icin gerekli duzenlemeler tamamlanacaktir.

• Bilim ve teknolojideki gelismelere bagli olarak Universite mezunlari icin kisa sureli kurslar duzenlenecek, boylece bilgilerinin guncellesmesi saglanirken, mezunlarin Universite icine cekilmeleri ile Universitenin gelismesine katkida bulunmalari saglanacaktir.

• ITU'nun tum Vakiflari ve Dernekleri ile siki bir isbirligine girilmesi ve bu kuruluslarla dayanisma icinde, problemlere cozum aranmasi saglanacaktir.

Sosyal/kulturel/sportif

Sosyal ve kulturel etkinliklerin arttirilmasi ve katilimin saglanmasi icin;

• Ogrenci Kulupleri desteklenecektir.

• Ogrenci Birligi kurulacaktir.

• ITU'de Ogretim Uyeleri Dernegi'nin kurulmasi desteklenecektir.

• Sosyal Kulturel Merkez insaati hizlandirilarak tamamlanacaktir.

• Kultur ve sanat etkinlikleri icin destek saglanarak, yasayan kampusler yaratilacaktir.

Istanbul Teknik Universitesi'nde spor etkinliklerinin tum kampuslerde gelistirilmesi, bu amacla baslanan yatirimlarin hizlandirilmasi ve tamamlanmasi, bu etkinliklere ogrencilerin, ogretim kadrosunun ve idari kadronun katilmasi saglanacaktir. Bu cercevede:

ITU Spor Kulubu'nun etkinlikleri desteklenecek ve 1. Lige cikan ITU Basketbol Takiminin ITU camiasi ile butunlesmesi saglanacaktir. Bu basarinin, ITU bayragini dalgalandiran diger spor dallarinda da gerceklesmesi icin tum olanaklar seferber edilecektir.

• Ogrencilerin uluslararasi yarismalara katilmalari saglanacaktir.

• Ulusal ve uluslararasi etkinlikler duzenlenecektir.

• ITU Radyosu'ndan, kulturel, sosyal ve sportif etkinliklerin aktarilmasinda yararlanilacaktir.

Sosyal hizmetler

Universite ogretim elemanlarinin, idari personelin ve ogrencilerin icinde bulunduklari ekonomik durum universite yonetiminin politika olarak sosyal hizmetlere oncelik vermesini gerektirmektedir. Bu amacla lojman, kres, servis, yurt, burs gibi konular herzaman universitenin gundeminde onemli bir yer isgal etmektedir. Bugune kadar izlenen politikalar ve yaklasimlarla sorunlar cozumlenememis ve ITU, bu sorunlari nedeniyle nitelikli ogrenciyi ve ogretim kadrolarini cekmek ve mevcutlari tutmakta basarili bir tablo sergileyememistir.

Lojmanlar: Ayazaga Kampusu'nde 64 lojman kullanilmakta olup 25 adet yeni lojmanin yapimi surmektedir. Akatlar' da yapimi tamamlanma asamasina gelen 28 lojmanin mekan standartlari, arsa/cevre/ekonomik deger baglaminda yapilan analizler sonucunda Ayazaga Kampusune oranla yuksek tutulmustur.

Universitenin ayrica sayisi sinirli olmakla birlikte Yesilkoy/Florya arazisinde de lojmanlari mevcuttur. 5 Nisan 1994 kararlari ile Devletin lojman politikasinin degismesi nedeniyle lojman yatirimlari minimuma indirilmistir. Ogretim elemanlarinin yasam kosullarinin giderek guclesmesi lojman ve benzeri destek hizmetlerinin onemini arttirmistir. Bu nedenle sosyal politika olarak lojman yapimina onem verilmesi ve bunun icin Akatlar modeline benzer modellerin universite arazilerinin gecekondulasmasini da engellemek uzere hizla uygulanmasi hedeflenecektir. Oncelikle Baltalimani'ndaki arazi bu amacla planlanarak lojman kapasitesi 750 uniteye cikarilacaktir.

Kresler: Universitenin kres kapasitesinin arttirilmasi icin Ayazaga ve Macka Kampusleri'nde calismalar surmekte ITU Vakfi'ndan saglanan destekle Macka kresi genisletilerek modernize edilmektedir. Yapilacak ayrintili bir calisma ile ihtiyaclar belirlenerek yatirimlar yonlendirilecek, kreslere kabul esaslari yeniden duzenlenecektir.

Servisler: Universite personelinin konutisyeri servis problemi butun boyutlari ile analiz edilerek maliyeti en aza indirecek, buna karsilik servislerin kullanimini daha verimli duruma getirecek onlemler alinacaktir.

Yurt: Ogrenci yurtlarinin kapasitelerinin ve ozellikle erkek ogrenci yurtlarinin kalitelerinin yetersiz oldugu bilinmektedir. Halen 900 ogrenci kapasitesi olan yurtlarin kapasitelerinin bu donemde 4000'e cikarilmasi hedeflenecek, mezunlarin da destekleri ile herbiri 50-60 ogrenci kapasiteli cok sayida yurt insa edilecektir. Ayrica Ayazaga Kampusu eteklerindeki alanlarin gecekondulasmalarini da onleyecek modellerle bu alanlarin yurt yapimina acilmasi saglanacaktir.

Burs: Universitemizin toplam 23 bin 332 ogrencisi olmasina karsin yillik burs miktari toplami 12.7 milyar TL dir. Ogrenci basina burs miktari halen 550 000 TL dir. Bu miktar yuksek duzeyde tercih edilen Devlet universitelerinde 2 milyon TL'nin ustundedir. Kararli ve hedefleri kesin olan bir burs politikasi gelistirilerek burslar istenen duzeye cikarilacaktir.

Saglik Hizmetleri: Universitenin saglik hizmetlerinin kalitesi arttirilarak kampuslerde yayginlastirilacak ve checkup olanaklari yaratilacaktir. Rektorluk binasi insaatinin tamamlanmasindan sonra halen bu amacla kullanilan bina, tumuyle saglik hizmetlerine tahsis edilecektir.

              ITU 2001 ATILIM PROJESI: ONERILEN SAYISAL HEDEFLER
              --------------------------------------------------

                                                   MEVCUT    ITU 2001
                                                   ------    --------
Lisans ogrencisi kontenjani                          2500       2000
Lisansustu ogrencisi kontenjani                      1000       1500
Doktora ogrencisi kontenjani                         375         500
Ilk tercihle giren ogrenci                            %2         %15
Ilk uc tercihle giren ogrenci                         %11        %40
OYS'de ilk %1' lik dilimden alinan ogrenci            %20        %50
Lisans sonrasi/lisans ogrencisi                       %40        %50
Ogretim uyesi sayisi                                  800       1000
Diger ogretim elemani sayisi                         1100       1400
Kitap sayisi                                       307000     600000
Sureli yayin sayisi                                  1100       2000
Yurtdisi yayin sayisi (makale+bildiri)                700       1400

Yurtici yayin sayisi (makale+bildiri)                 900       1500
Yillik arastirma fonu butcesi (Milyar TL)(+)          115        800
Ogrenci yurtlari kapasitesi                           900       4000
Lojman sayisi                                          92        750
Yillik burs (Milyar TL)(+)                           12.7         30
(+) 1995 verileri esas alinmistir.

• ITU onurlu gecmisi uzerine onurlu bir gelecek insa etmelidir.

• Dinamizm ve cagdas dusunce ile ITU, Turkiye'de bir Mukemmeliyet Merkezi'ne donusmeli, kadrolarini artik yalniz Turkiye'de degil Dunya'da yarismaya tesvik etmeli ve desteklemelidir.

• ITU, icinde atilim heyecani tasiyan yuzlerce degerli ogretim elemanini, kaynaklarini ve birikimiyle sahip oldugu potansiyelini zaman gecirmeden degerlendirmek zorundadir.

• Algi/karar/atalet zinciri, algi/karar/dinamizm zincirine donusmelidir.

• Misyonumuz, ITU'yU mevcut duragan yapisindan dinamik, gelismeye acik, tepki veren canli bir yapiya goturmektir.

Prof. Dr. Gulsun Saglamer'in Ozgecmisi

Gulsun SAGLAMER, 1945 yilinda Trabzon'da dogdu. Ilk, orta ve lise ogrenimlerini Trabzon'da tamamladiktan sonra 1962 yilinda girdigi I.T.U. Mimarlik Fakultesi'nden 1967 yilinda mezun oldu. 1973 yilinda "Doktor", 1978 yilinda "Docent" ve 1988 yilinda "Profesor" unvanlarini aldi. Halen Mimarlik Fakultesi Bina Bilgisi Anabilim Dali'nda ogretim uyesi olarak gorev yapmaktadir.

Yonetim Gorevleri

• Macka Mimarlik Fakultesi Dekan Yardimcisi, 1981-82.
• Mimarlik Fakultesi Dekan Yardimcisi, 1985-88.
• Bina Bilgisi Anabilim Dali Baskani, 1992-95.
• I.T.U. Rektor Yardimcisi, 1992-95.

Yurtici ve Yurtdisi Gorevleri

• Misafir arastirmaci, University of Cambridge Dept. of Architecture, 1975-76.
  
• Misafir Ogretim Uyesi, University of Cambridge Dept. of Architecture, 1989.
  
• Misafir Ogretim Uyesi, University of Cambridge Dept. of Architecture, 1991.
  
• TUBITAK Insaat Teknolojileri Arastirma Grubu Yurutme Kurulu Uyesi, 1991-94.
  
• Misafir profesor, Queen's University of Belfast Dept. of Architecture, 1993-.
  

Uyelikler

• Mimarlar Odasi (1967).
• CIB Working Commission W55 Building Economics (1983).
• CIB Working Commission W78 Computer Aided Design (1983).
• IAPS International Association of Environment Studies (1989).
• ENHR European Network for Housing Research (1989).
• ISA International Sociological Association, Research Committee on Housing and the Built Environment (1990).
• ACADIA Association for Computer-Aided Design in Architecture (1991).
• EAAE European Association for Architectural Education (1992).
• ASSISTANCE (1992).
• TUBA-TUBITAK-TTGV Yuksek Ogretimde Kalite Yonetimi Calisma Grubu Uyesi (1995).
• DPT VII. Kalkinma Plani Bilim ve Teknolojide Atilim Projesi Calisma Komitesi Uyesi (1995-96).
• Istanbul Bilim Merkezi Vakfi Kurucu Uyesi (1995).
• I.T.U. Mezunlar Dernegi Kurucu Uyesi.
• I.T.U. Gelistirme Vakfi Kurucu Uyesi (1993).
• Open House International dergisinin Editorial Board Uyeligi (1996).

Uluslararasi Iliskiler

• The British Council, ITU Mimarlik Fakultesi-University of Newcastle upon Tyne, Department of Architecture "Academic Link" Projesi Yurutucusu, 1992-1996.
• Avrupa Birligi, Med-Campus Housing Network: Housing for Low- Income Groups, Projesi Yurutucusu, 1995-. Katilan Universiteler: University of Newcastle upon Tyne, Queen's University of Belfast, University College, Dublin, Technion, Israel. Bu proje kapsaminda duzenlenen "Housing for Low-Income Groups" konulu egitim programlarinin Yurutucusu.
• University of Newcastle upon Tyne, Queen's University of Belfast, Architectural Association School of Architecture ogrencileri icin Istanbul Teknik Universitesi'nde duzenlenen kurslarin Yurutucusu.

Duzenledigi Bilimsel Toplantilar

• ENHR International Symposium on "Housing for the Urban Poor", Istanbul, 1991 (Co-chair).
• Mimarlik Egitimi Forum 1: Nasil Bir Gelecek?, I.T.U.-EAAE, Istanbul, 1995 (Chairperson).
• Istanbul Workshops: Housing for Low-Income Groups, Habitat II, 1996 (Chairperson).
• First International Symposium on Descriptive Models of Design, I.T.U.- Carnegie-Mellon University, Istanbul, 1996 (Co-chair).

Yonettigi Tezler

• 6 doktora tezi.
• 25 yuksek lisans tezi.

Yayinlar/Arastirmalar/Diger Faaliyetler

• 9 adet tamamlanmis arastirma projesi.
• 2 adet devam eden arastirma projesi.
• 4 Turkce, 12 uluslararasi hakemli dergilerde basilmis Ingilizce makale.
• 17 Turkce, 35 uluslararasi kongre bildirisi.
• "Housing for the Urban Poor", ENHR Simpozyumu Bildiri Kitabi (Co- Editor).
• 1 mimari proje yarismasinda birincilik odulu
• 5 mimari proje yarismasinda juri baskanligi ve juri uyeligi.

---

Sonraki
Onceki
Icindekiler
Kapak