İSTANBUL: Potansiyel Uluslararası Finans Merkezi

İSTANBUL Uluslararası Finans Merkezi olur mu?

İSTANBUL: Potansiyel Uluslararası Finans Merkezi

Dünyanın Önde Gelen Finans Merkezleri: Londra,New York,Şangay,Tokyo,Frankfurt olurken finans merkezi olma yolunda ilerleyen şehirler:İstanbul ,Dubai,Moskova ve Varşova’dır.

Düşük İşlem Maliyeti,Düşük Sermaye Maliyeti,Düşük Risk,Geniş Ürün Yelpazesi,Derinleşmiş Piyasalar,Bol Likidite finans merkezi olmanın başlıca avantajlarıdır.

İstanbul, “Nitelikli İş Gücü”, “Gelir Yaratma Potansiyeli”, “Sosyal Yaşam” Ve “İş Yapma Maliyeti” Açısından Rakiplerine Oranla Avantajlı Bir Konumdadır.
Vizyon 10 yılda Londra, New York, Şangay, Tokyo ve Frankfurt ile birlikte dünyanın önde gelen altı uluslararası finans merkezinden biri ,30 yıl İçerisinde ise Finansal hizmetler ve ticaret alanında dünyadaki en iyi örneklerden biri olmaktır.
Projenin Ölçeği: 20 Milyar $,2025 yılında GSYH’ya yıllık ek katkı,150,000 kişilik ek istihdam,ilk 5 yıl içerisinde yöneltilecek tutar(Tahmini 800 Milyon $ Kamu Payı)dır

İmaj (İstanbul’un finans merkezi olarak konumlandırılması) ,Hukuki ortam (karar verme hızı, gerekli yetkinliklerin geliştirilmesi vb.) ,Mali ortam (vergi sistemindeki belirsizlikler, aracılık maliyetleri vb.) ,Düzenleyici çerçeve (Bağımsız düzenleyici kurumların geliştirilerek güçlendirilmesi vb.) ,Altyapı (ulaşım altyapısı, trafik vb.) ,İş ortamı (bürokrasi, hız vb.) ,Nitelikli iş gücü yaratma potansiyeli ,Yüksek gelir yaratma potansiyeli ,Sosyal yaşamda çeşitlilik & zenginlik ,İş yapma maliyeti ,Mevcut kaynakları ve ölçeği ile Moskova, İstanbul’un finansal merkez olma yolundaki en önemli rakibidir ,Hızlı hareket edilerek, Moskova finans merkezi olma yolundaki problemlerini çözmeden önce İstanbul’un konumunun güçlendirilmesi başarı için kritik öneme sahiptir.
Programın Başarısı İçin İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin Özellikle Altyapı ve Gayrimenkul Planlama Grubu’ndaki Katkısı Kritik Önem Taşımaktadır.Vizyonun Elde Edilebilmesi İçin Önerilen Program Yapısı ve Organizasyonunda Başbakan (Başkan), Ekonominin Koordinasyonundan Sorumlu Başbakan Yardımcısı ve ilgili bakanlardan oluşan danışma kurulu yapılandırılmalıdır.

Hükümet alt-komitesi ise Gözetim ,Fon aktarma ,Programa ilişkin iletişimin Başbakan düzeyinde gerçekleştirilmesi,İlgili diğer bakanlıkların desteğinin sağlanması ,Finansal sektöründen uzmanlardan oluşan “Danışma Kurulu”nun oluşturulması  ve Düzenli aralıklarla izleme toplantılarının yapılması ile görevlendirilmelidir.

Program Ofisinde oluşturulabilecek yapılar; Finansman ve Finansal Kontrol Çalışma Grubu,Mali, Hukuki ve Düzenleyici Çerçeve Geliştirme Çalışma Grubu,Altyapı ve Gayrimenkul Planlama ve Koordinasyon Çalışma Grubu,Eğitim, İşe Alım ve Organizasyon Çalışma Grubu,Marka, Kurumsal İletişim ve İş Geliştirme Çalışma Grubudur.

İstanbul’un Atması Gereken Adımlar

• İstanbul’un Uluslararası Finans Merkezi olma yolunda en büyük dezavantajları ulaşım ve güvenliktir
• Trafik sıkışıklığı probleminin azaltılması için gerekli altyapı çalışmalarına öncelik verilmesi gerekmektedir
• İletişim altyapısının iyileştirilmesi ve veri iletişiminin hızlandırılması için çalışmalar yapılmalıdır
• Artan ihtiyaca paralel olarak gerekli ev ve ofis yatırımları yapılmalıdır
• Artan nüfusa bağlı olarak yeterli sayıda park, aktivite alanı ve spor merkezleri planlanmalıdır

Türkiye’nin AB Üyeliği,Türk Şirketleri (Özellikle KOBİ’ler) ,Genç Nüfus ( İstihdam yaratılması nedeniyle) ,İstanbul Metropolitan Bölgesi (ve daha ötesi…),Türk Finansal Piyasalarında Faaliyet Gösteren Şirketler
Merkez Bankası ve Düzenleyici Otoriteler ,Yurtdışında Yaşayan Nitelikli Türk İş Gücü ,Türk Kültür ve Sanat Kurumları İstanbulun Finans Merkezi olması durumunda direkt fayda sağlayacağı yapılardır.

Osman Kadri Koca

Ekonomist