ZEYDAN KARALAR NELER YAPTI-YAPACAK

Zeydan Karalar:1996-2007 Okan Tekstil A.Ş’de Genel Müdürlük yaptı. Kazakistan’da Okan-Antriko Entegre Tekstil Fabrikasını kurup,Genel Müdürlüğünü yaptı.

2005 de kendi şirketi A-TEKS Mühendislik’i kurdu.2008 de ikinci şirketi Başkent Pres’i kurdu ama siyasete ara vermedi.2010’da CHP Adana İl Başkanı oldu.

2014’de Adana Seyhan İlçe Belediye Başkanı,2019’da Adana Büyükşehir Belediye Başkanı oldu.Hala ADSİAD üyeliğini, MMO üyeliğini ve A-TEKS Mühendislik Yönetim Kurulu Başkanlığı’na devam ediyor..

Zeydan Karalar,yönetimi devraldığında,borç 4 buçuk milyar lira,gelir 1 milyar 100 milyon liraydı.Borcu gelirinin 4 katından fazlaydı.Bunu Adanalılara ve kamuoyuna anlattı.“Önce hastayı iyileştireceğiz,sonra emeklemeye başlayacağız,sonra yürüyeceğiz,ardından koşacağız,sonunda Adana vitese takacak ve kimse durduramayacak” demişti.

Dediğini yaptı.Bir mucize yaratan Adana Büyükşehir Belediyesi,her geçen gün daha iyi oluyor.

Adana Büyükşehir Belediyesi’nin gelirini 4 buçuk milyar liraya çıkardı,borç 4 milyar liranın altına düştü. 

81 otobüs alındı, ASKİ ve Büyükşehir’e 200’den fazla iş makinesi ve kamyon alındı, önemli yolların yapıldı, 86 günde 300 metrelik altgeçit yapıldı ve bütün bu  hizmetler borçlanmadan yapıldı.

Yeniden seçildiğinde Başkan Zeydan Karalar, halkın ve kentin ihtiyaçlarını karşılamada kararlı olduğunu söylüyor.

Karalar, “Adana Büyükşehir Belediyesi, büyükşehirler arasında gelir sıralamasında 22.sırada. Bunu kabul etmemiz mümkün değil,İş Adamlarımızın vergilerini Adana’da yatırmalarını sağlamak için kurduğum iletişimler sonucu,kentin gelirinin şu anda ayda 56 milyon lira artmasını sağladık. Gelirimizin artması ve borcumuzun azalması için girişimlerimiz çoğalıyor. Gelinen noktada yakalanan mali başarı büyük çaba gerektiriyor.

Halkımızdan aldığımız güçle tempomuzu her geçen gün artırıyoruz.Bir belediye başkanının yıl yıl gerçekleşecek gelir ve giderle ilgili net rakamlar vermesi ve bunların söylendiği gibi gerçekleşmesi pek alışılagelmiş bir şey değil ama oluşturduğumuz mali disiplin ortamı,halkımıza hizmet konusunda isteğimiz ve bu konudaki kararlılığımız, hedeflerimize ulaşmamızı sağlıyor. 

Uyguladığımız mali disiplinle, halka hizmet etme adına önemli tasarruf sağlıyoruz,en iyi yerel kalkınma modeli “Köylüyü köyünde doyurmak”.Tam takır kuru bakırdı belediye devraldığımızda.4 milyar lira borcun yanı sıra alınan kredilerden dolayı da her ay 60 milyon lira açık verir durumdaydık.Ama hizmet etmeye geldik.Bir şeyler yapmak zorundaydık.

Arabaları azalttık, tasarruf edilebilecek her noktadan tasarruf ettik.Biraz yol aldık.Pandemi de zorladı.Çünkü giderleri artıran bir faktör oldu.Hizmet edeceğiz, bunun da parasal karşılığını bulmak zorundaydık.Neyse şimdi mali disiplini sağladık. Ama Ankara ile görüşmeler yapılmalı.Çünkü belediye gelirleri sabit kaldı ama asfalt olsun,mazot olsun,beton olsun giderleri neredeyse üç kat arttı.

Bir de istihkak 100 milyon lira ise borçlara karşılık 60 milyon lirası kesilerek geliyor. Ama yine de altından kalktık.Üreticiyi tüccarın insafına bırakmamak için soğuk hava depoları kiraladık.Ürününü iki gün içinde satmak zorunda kalmayan üretici,8 liradan kiraz,10 liradan çilek sattı.O mutluluğu görmenizi isterdim.

CHP’li belediyeler 2019 yılından itibaren halka tarımı yeniden hatırlattı.Lavantadan çileğe fide dağıttık. Üretici memnun. Tarlada soğanı kalan köylünün soğanını,karpuzu kalan üreticinin karpuzunu aldık.Kaynakları buralara aktarır hale geldik.

Meslek Edindirme Merkezinde kadınlara,mutfak sanatları ve sertifikalı pastacı çırağı eğitimi sonunda sertifikaların Milli Eğitim Bakanlığı onaylı olacak.Bir süre sonra şunu gördüm.Biz sürekli eğitim ardından sertifika veriyoruz.Sertifikalı pek çok kadın var ama hepsi hemen iş bulamıyor ya da kendisine uygun bir yer açamıyor.Burada da ürettiğimiz yemekler var.

Buranın bahçesini temizledik, masalar koyup güzel bir kafeye çevirdik.Burada üretilen yemek ve tatlıları belediye işçilerine 18,dışarıdan yemeğe gelenlere 20 liradan satmaya başladık.Geliri her hafta iki kadın paylaşıyor.İlk hafta katılımcılarından birinin sıkıca kapalı avucunu gösterip “Kızımın kurs parası çıktı” diye müjde verişini hiç unutamıyorum.Kendi hazırladıkları mantı, erişte, tarhana,çikolata gibi ürünleri de internetten satmaya başladılar.

Adana’nın güneşe ateş edilen sıcağında, kentin biraz dışında sebze üretilen 60 dönüm bir alana gidiyoruz. Yaşları en fazla 44-47 olan Suriyeli,İranlı ve Afgan kadınlar geliyor bir süre sonra…Aralarında dört torunu olan babaanneler de var. Suriye’deyken öğretmen olan da.Tüm sıcağa ve yorgunluğa karşın neşeleri yerinde. Sorulara, şakalarla yanıt veren kadınların hemen hiçbiri artık geri dönmeyi düşünmüyor. “Çocuklarımız burada evlendi. Artık akrabalık var” diyen de var, “Hiçbir şeyi bıraktığım gibi bulamayacağım” diyen de… 

Meryem Kadın Kooperatifi, ‘Türkiye’deki Mülteciler ve Ev Sahibi Topluluklar İçin İnsana Yakışır İş Fırsatları’ projesi kapsamında geçen yıl kuruldu.

Büyükşehir Belediyesi ve Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) iş birliğiyle kurulan Meryem Kadın Girişim-Üretim ve İşletme Kooperatifi kadınlara iş,üretim ve para kazanma olanağı sağlıyor.Geçim Kaynaklarına Erişim Projesi adı altında yürütülen işler kapsamında  çoğunluğu göçle gelen 165 kadına istihdam olanağı sağlanıyor.

Türk,Suriyeli,İranlı ve Afgan kadınlardan oluşan 37 ortaklı Meryem Kadın Kooperatifi,açık alan tarımı,mantar üretimi,seracılık, meyve ve sebze kurutma işi,siperlik üretimi ile maske üretimi gibi alanlarda faaliyet gösteriyor.

Kârın yüzde 80’i dağıtılıyor.Tesislere 530 bin TL’lik yatırım yapıldı.Sıradaki proje için 8.5 milyon dolarlık hibe aldık.150 dönümlük arazide çim,çiçek ve süs bitkileri üretilecek.Belediyelerin ihalelerine girilecek. İki yılda 12 bin kadına ulaşmayı hedefliyoruz.

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), Birleşmiş Milletler,Uluslararası Göç Örgütü (IOM) ve Dünya Bankası ile ortaklaşa projelerle,alınan kaynaklarla kadınlara önemli kazanımlar sağlandı.Şimdi sırada yerli tohum üretimi ve kentin yaklaşık 30 yerine kurulacak halk büfelerinde,kadın kooperatiflerinde üretilen ürünlerin satışı,depolama ve paketleme tesisleri ile salça fabrikası kurmak var.

2018’de 95 milyon zarar eden ASKİ, 2019’da 145 milyon lira,2020’de 164 milyon lira artı değer üretir hale geldi.5 yılda dökülen asfalttan daha fazla asfalt 18 ayda döküldü.132 köye su götürüldü. 4 ilçe ve 163 köye daha su götürecek proje hayata geçiriliyor.Çoğunda arıtma tesisi olmayan ilçelere arıtma tesisi yapılıyor.Asbestli içme suyu borularının tamamı yenileniyor

3-4 ayda bir maaş alan işçiler düzenli maaş alıyor.Çalışanların geçmişten kalan mesai,yolluk,ikramiye gibi alacaklarının tamamı ödendi.Belediyede en düşük işçi maaşı 3 bin 100 lira.

Halk Kart uygulamasının sayısını yakın süre içinde 10 bine çıkarılacak,günde 10 bin yemek kapasiteli bir aşevinin açılışını da gerçekleştirip,insanların yatağa aç gitmesini önledik.Biz bütün zorluklara rağmen çok önemli işler yaptık. Bizim bu denli başarılı olabileceğimizi hiç tahmin etmiyorlardı.Oysa bizim yönetim biçimimiz bu kadar işi yapmamızı sağladı.

Belediyenin borcu gelirinin 4 katıydı,şimdi gelir borcun 4 katı. 16 kat iyileştirme var.Tarihte görülmemiş bir iyileştirme yaşandı.Bu size daha fazla hizmet olarak dönecek. İş makineleri, otobüsler aldık, 3 alt geçit, 5 yeni bulvar yaptık.Bundan sonra Adana’ya kimse büyük köy diyemeyecek.

Medyada son yıllarda Adana hep güzellikleriyle gündeme geliyor.Adana artık bir marka. İnsanlarımız “Yaparsa Zeydan yapar” diyor,bize güveniyor. Biz de yapıyoruz ve yapacağız.Bunları yaparken de Büyük Önder Mustafa Kemal Atatürk’ün yolundan yürümeye devam edeceğiz.

Feke’ye yol, asfalt, altyapı, su hizmeti sağladık,asbestli su borularını değiştirip,yeni su isale hatları döşedik.Feke’de üreticiye güneş paneli,yem dağıtıp,arı üreticilerine yeni destekler yaparken, hizmetlerde siyasi parti ayrımı yapılmadı,yapılmayacak. Halkımıza hizmeti artırarak sürdüreceğiz.Feke’mize, diğer ilçelerimize,Adana’mıza, ülkemize ve Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Cumhuriyete hep birlikte sahip çıkacağız .

23 bin kilometre içme suyu hattı yaptık. 386 bin 42 metre yağmur suyu ve kanalizasyon hattı yaptık.Eskiden ciddi bir yağmur yağdığında Adana’da sallarla geçmek zorunda kalınırdı.Aşırı yağmurlu havada bile artık bu görüntüler artık oluşmuyor.Kentsel dönüşüm konusunda çalışmalar yaptık.

Borcumuz gelirimizin dört katı iken şimdi gelirimiz borcumuzun dört katı oldu. Kredi notumuz yükseldi.Ülkenin ekonomik durumu kötü olabilir ama bizim kredi notumuz BB+ olduğu için artık kredi veriyorlar.Hafif raylı sistem kredisini yurt dışından artık alabileceğiz.

Sanayi Odamızla bir toplantı yaptık. İlk 100 ithalatçıyı teker teker gezdim.Onların gümrük beyannamesinde Adana’nın maliyet bölümünü yazdıklarında verginin Adana’ya düşeceğini ve düşen verginin yüzde 60’ını Adana’nın kazanacağını anlattım.Hepsi memnun oldu. İthalat vergisi 350 milyondu.Bu rakamı şimdi 2.5 milyara çıkarttık.Yaklaşık 80 milyon her ay Adana’nın geliri artmış oldu. 12 ile çarparsanız 1 milyar oluyor. Bu yılki hedefimiz 3.5 milyara çıkarmak.

Toparlanır toplanmaz otogar konusunda proje hazırladık.Proje ödül aldı ama Adana Büyükşehir Belediye Meclisi’nde Cumhur İttifakı oy çokluğuyla bu projeyi reddetti.Üç yeni alt geçit,beş yeni bulvar yaptık.221 bulvar ve caddeyi yeniledik.81 otobüs, 310 iş makinesi aldık Enerjimizi kendimiz üretiyoruz.

Modern bir kent otogarı,kasaplar çarşısı,iki büyük kütüphane,kültür merkezi,hafif raylı sistem,bu sisteme entegre olarak tramvay hattı ve şehir içinde nostaljik tramvay hattı yapmayı planlıyoruz.Kentimize güzel bir marina,Seyhan Nehri kıyılarını,cazibe merkezi yapma projesi,sekiz tane daha alt geçit,arıtma tesislerini ilçelerde yapacağız.

Hafif raylı sistem Ulaşım Master Planına göre dört hat daha yapılıp,Adana trafiğini rahatlatacağız.2.etap metro projesi mümkün mertebe yer üstü olacak.Çok zorda kalmazsak yaklaşık 18.5 kilometre yapılacak.Eski fiyatla 20 milyon dolara mal olacak.Pandemiden sonra emtia fiyatları arttı,yeni fiyat almadık.

Rakibim çok ama önemli değil.Ben çalışmamı Ahmet rakip olur,Mehmet rakip olur diye yapmıyorum.Göreceksiniz Adana kararını vermiş.Elbette ben Fatih başkanın aday olmasını saygıyla karşılıyorum.Çok demokratik,çok uygarca bir kampanya olmasını diyorum.Biz yapı itibariyle belden aşağı vurmayız.Geçen dönem bunu yaptılar. Bu dönem olmamasını temenni ediyorum.

Benim aday olacağım baştan beri belliydi.İlçeleri birlikte mi açıklayalım yoksa Zeydan Karalar’ı önce mi açıklayalım tartışması vardı.Zaten aday olduğum belliydi.Adana’da bütün adaylarımız çok değerli.”dedi.

Zeydan Karalar:1996-2007 Okan Tekstil A.Ş’de Genel Müdürlük yaptı. Kazakistan’da Okan-Antriko Entegre Tekstil Fabrikasını kurup,Genel Müdürlüğünü yaptı. - Zeydan Karalar

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir