И.И. Стародубцев
( по материалам 9-го промышленного конгресса, Стамбул 7-8 декабря 2010 г.)
В длинной череде конференций, выставок, круглых столов и т.д. самого разного рода, которыми предельно насыщена повестка дня в Турции и в Стамбуле (не только как в деловой столице страны, но и как в «нарождающемся» политическом и экономическом центре региона), обратил на себя внимание Девятый промышленный конгресс Турции, организованный Стамбульской промышленной палатой (СПП)1 в период с 7 по 8 декабря прошедшего 2010 года. Отметим, что это внимание обусловил не какой-то особый размах или формат мероприятия (включившего конференцию и выставку) – оно было среднее по своим масштабам и, в общем-то, локальным, т.е. внутритурецким, событием.
Из года в год этот конгресс проходит под разнообразными лозунгами, которые видимо, по замыслу организаторов, должны отразить те или иные актуальные задачи, стоящие перед промышленностью страны. Полное же название мероприятия в этом году звучало как «Девятый промышленный конгресс и инновационная выставка. Устойчивая конкурентоспособность: структурные трансформации в промышленности и экономике». Ключевыми словами, во многом обусловившими интерес автора к событию, стали «инновационный» и «трансформации».
Тема трансформаций, переживаемых Турцией, и актуальности перевода страны на инновационные «рельсы», все чаще является предметом открытого обсуждения на самых разных площадках2. Причины этого явления секретом не являются. В эпоху глобализации, характеризующуюся быстрой циркуляцией знаний и идей, конкуренция между странами за право занять выгодную нишу в мировом «разделении труда» (которая, в первую очередь, ассоциируется с высокими технологиями) заметно обострилась. Разумеется, не остается в стороне от этого процесса и Турция.
Прежде чем перейти непосредственно к обсуждению Конгресса, с учетом больших успехов, демонстрируемых Турцией, автору показалось уместным задаться вопросом, пусть даже «конспективно», каковы же место и роль Турции в мире реально (т.е. на исходе первого десятилетия двадцать первого века) и потенциально.
Итак, реально:
Экономически: Турция – государство, чья экономика занимает по разным оценкам коридор пятнадцатое – семнадцатое место в мире3, пропустившая вперед себя в подавляющем большинстве страны или «хайтековские» — высокотехнологичные или же «ресурсные» (и те, разумеется, которые эти качества совмещают). Характерно, что этого, безусловно, большого достижения, добилась страна, бедная природными ресурсами и средняя в технологическом отношении4. Более того, темпы роста ВВП, демонстрируемые Турцией – «аномально» высоки и уступают лишь китайским. Можно много говорить о корнях турецкого феномена, однако, следующее несомненно:
· Турция четко определила свои конкурентные преимущества (которые «кочуют» по всем стратегическим документам, определяющим те или иные аспекты развития страны) и сумела ими эффективно воспользоваться (т.е. была настойчива и последовательна в реализации поставленных задач);
· Турция оказалась, что называется, «в нужном месте и в нужное время». Распад СССР и образование новых государств с практически бездонными рынками сбыта даровал турецким производителям поистине историческую возможность и, без преувеличения, стал одним из столпов, на которых поднялась промышленность Турции, в т.ч. малый и средний бизнес. Здесь опять же нельзя не упомянуть про то, что представившийся шанс был турками в возможной мере использован.
Показательно, что в ходе кризиса турецкая экономика сдала тест на «гибкость и прочность», отделавшись «малой кровью». Последствия кризиса (падение ВВП, рост инфляции, снижение экспорта, падение промышленного производства, обострившаяся проблема безработицы и т.д.) в 2009-2010 гг. оказались практически полностью преодолены и по своим макроэкономическим показателям Турция возвращается к докризисному уровню и движется дальше.
Положение на международной арене Турции многократно укрепилось, в особенности, за последние полтора года, с момента назначения на должность министра иностранных дел Ахмета Давутоглу, признанного идеолога современной внешнеполитической доктрины и автора монументального труда «Стратегическая глубина». Турция не только многократно укрепляет свое влияние в регионе, но и все чаще «выходит» за его пределы (и даже за рамки традиционного влияния, очерченные в период Османской Империи), постепенно становясь игроком глобальным. Неслучайно турецкие лидеры, президент А.Гюль, премьер-министр Р.Т.Эрдоган, министр иностранных дел А.Давутоглу, регулярно получают самые разные, в т.ч. престижные, титулы и звания на международной арене (в т.ч. на Ближнем Востоке), как символы признания своих заслуг. Турецкие представители все чаще занимают высокие должности во влиятельных международных организациях. В целом, можно констатировать, что турецкий «голос» раздается «отчетливо» и привлекает к себе на международной арене все большее внимание.
Существует множество полярных оценок внутриполитической ситуации, в частности, относительно того, насколько она стабильна. Однако, одно бесспорно: Партия справедливости и развития (ПСР) находится у власти по меркам новейшей истории Турции беспрецедентно долго (уже более восьми лет) и в настоящее время, безусловно, доминирует. Экономические и международные успехи страны при ПСР признаются даже многими оппозиционерами. Думается, что это, в частности, послужило одной из причин, пожалуй, самого крупного, на настоящий момент, успеха ПСР – успешно проведенного 12 сентября 2010 г. референдума по вопросу внесения поправок в действующую Конституцию страны.
Демография: население Турции по данным на конец 2009 года превысило 72 млн чел. и продолжает устойчиво расти. Далеко небезосновательны опасения европейцев по поводу возможного принятия Турции в свои ряды, считающих, что ЕС будет просто не в состоянии «переварить» Турцию, которая уже «слишком велика»5. Судя по политике ПСР (социальное и доступное жилье, призывы к турецким семьям заводить, ранее трех, теперь уже по пять детей и т.д.) молодое трудоспособное население – одно из тех «естественных» конкурентных преимуществ, наряду с географическим положением, которые Турция ставит во главу угла.
Стандарты жизни в Турции неуклонно растут. В стране существует большая прослойка среднего класса. Кроме того, Турция является своего рода действующей моделью общества потребления, в котором предлагается большой спектр товаров и услуг для потребителей широкого диапазона уровня доходов. Потребительская корзина постоянно расширяется, что также является показательным: ведь считается, что диверсифицированное потребление — одна из «лакмусовых бумажек», характеризующих развитость общества и, в известной степени, определяющих перспективы его дальнейшего развития.
Тема современного развития Турции и турецкого «экономического чуда» поистине неисчерпаема, однако, результат налицо: Турция, скажем, десять лет назад и Турция сегодня – «две большие разницы».
Что же до видения нынешним турецким руководством перспектив развития страны, то суть планов можно резюмировать следующим образом: к столетнему юбилею провозглашения Турецкой Республики, т.е. к 2023 году, войти в десятку наиболее развитых стран мира. Здесь уместно процитировать премьер-министра страны Р.Т. Эрдогана: «В 2023 году Турция будет более эффективной и влиятельной на международной арене, улучшит свои отношения с максимумом соседних стран, стране удастся войти в десятку крупнейших мировых экономик. В 2023 году в Турции будет 82 млн чел. населения, душевой ВВП должен достичь 25 тыс. долл., экспорт 500 млрд и суммарная внешняя торговля составит 1 триллион долл.»6. В целом в турецком обществе достаточно широко цитируется восьмой президент страны Тургут Озал, высказавшийся в том духе, что если Турция воспользуется своим шансом, то двадцать первый век будет веком Турции. Некоторыми аналитиками этот шанс даже именуется «тысячелетним».
Вообще, трудно не согласиться с тем, что серьезные предпосылки для дальнейшего роста Турции существуют. Хотя естественно, что путь между имеющимся и желаемым «долог и извилист» и, совершенно очевидно, что в современном мире он пролегает через создание страной глобальных конкурентных преимуществ, в т.ч. в технологической области. Тем не менее, к Конгрессу.
Как уже было сказано выше, полное название этого мероприятия, организованного Стамбульской промышленной палатой, в этом году было сформулировано как «Девятый Промышленный конгресс и инновационная выставка. Устойчивая конкурентоспособность: структурные трансформации в промышленности и экономике».
Спонсорами Конгресса выступили банки и биржи (Akbank, Türkiye İş Bankası, İstanbul Menkulkıymetler Borsası /İMB/), а также крупные турецкие холдинги и компании (Demirören, Arçelik, Ford Otosan, Ülker).
Круг приглашенных докладчиков включал как турецких бюрократов высокого уровня, так и представителей деловых и научных кругов. Среди первых следует, прежде всего, отметить министра промышленности и торговли Нихата Эргюна, руководителей СПП (İSO), Союза Палат и бирж (TOBB)7, Турецкого фонда развития технологий (TTGV)8 и т.д.
Вторая группа участников включала руководство и видных представителей крупных турецких холдингов (Koç, Sabancı, Akkök), банков и бирж (Eximbank, İMB), компаний (Hyundai, Arçelik, P&G, T-Box, Cordus GmbH, Özka), консалтинговых фирм (Ernst & Young, China Consultants, Yenibiris, Index), ВУЗов (Okan, Bilkent, Marmara), прессы (Hürriyet).
Одними из самых ярких докладчиков, вне всякого сомнения, стали гости из-за рубежа: профессор Гарвардского университета Рикардо Xаусманн (бывший министр планирования Венесуэлы и экс-глава президентского офиса координации и планирования) и редактор раздела международной экономики газеты Financial Times Алан Бетти.
Ниже приведены некоторые основные рассуждения и оценки, данные рядом докладчиков на Конгрессе в рамках проведенной двухдневной Конференции. Разумеется, они были весьма разноплановы, однако, достаточно отчетливо прослеживается общий вектор рассуждений о будущем турецкой экономики и промышленности.
1. Как на многих мероприятиях подобного рода была дана оценка глобальным экономическим трендам. Говорилось о мировом финансовом кризисе 2008 года, его последствиях как для Турции, так и для зарубежных стран.
По заявлению докладчиков Турция успешно преодолевает последствия кризиса и «закроет» 2010 год с ростом ВВП в диапазоне 7-8%%9. С гордостью отмечен тот факт, что Турция оказалась в числе стран, наиболее успешно «управившихся» с последствиями мирового финансового кризиса10.
2. Темпы роста Турции названы «рекордными»11. Более того, Турция демонстрирует большие успехи в области индустриализации. Так в восьмидесятых годах прошлого века в Турции было лишь двенадцать организованных промышленных зон, а сегодня их число превысило сто пятьдесят. Турецкие производители прочно обосновались на мировых рынках. Инвестиции турецкого частного сектора за рубежом оцениваются в размере более 20 млрд долл. США. При этом речь идет не только о крупном бизнесе «из Стамбула», но и о малом и среднем бизнесе из других городов страны. По заявлению докладчика, из ста крупнейших компаний исламского мира двадцать четыре – турецкого происхождения, а если «отбросить нефтегаз», то из десяти компаний – восемь будет турецкими. Турция занимает лидирующие позиции на европейских рынках в поставках текстильной продукции, автомобилей, телевизоров и бытовой техники12.
3. Подчеркнуто, что лишь промышленно развитые экономики, в противоположность странам, живущим за счет сектора услуг, легче пережили последствия глобального кризиса 2008 года13.
Статистика по Турции, вклад в ВВП в 2009 году: услуги – 58%, промышленность – 32%, сельское хозяйство – 10%. Для сравнения доля промышленного производства в ВВП Кореи составляет около 40%14. Отдельные доклады были посвящены опыту промышленного развития таких стран как Германия15, Китай16 и Корея17.
Также прозвучало, что наблюдавшееся ранее отставание страны в области промышленности и сельского хозяйства привело к тому, что валовой доход на душу населения Турции по сравнению с Соединенными Штатами в течение последних лет соотносился в пропорции один к четырем. Приведен характерный пример того, как ранее Турция была крупнейшим производителем телевизоров в Европе, однако, «проморгала» появление новых жидкокристаллических и плазменных ТВ и в этой связи продолжала «довольствоваться» лишь рынками Восточной Европы18.
4. В числе стран, где большое внимание уделяется конкурентоспособности, упомянуты США, Швейцария, Северная Европа, Япония. Среди основных компонентов успеха названо долгосрочное мышление и планирование, которые демонстрируют означенные страны. Отмечаются их достижения в сферах образования, технологий и инноваций.
Указано, что Турция по степени своей «общей» конкурентоспособности занимает лишь сорок седьмое место в мире. По степени развитости частного сектора – тридцать первое место (за последний год продвижение на шесть позиций вперед). С другой стороны Турция занимает невысокие места по образованию, технологиям и науке19.
Сложно сказать на какой именно рейтинг ссылается докладчик выше. Вероятно, речь идет об одном из рейтингов, подобных Global Competitiveness Report, публикуемых World Economic Forum. Однако, согласно этому рейтингу Турция заняла шестьдесят первую строчку в мире по индексу глобальной конкурентоспособности (global competitiveness index) в 2010 году. Некоторые составляющие этого индекса для Турции: инновации – 57 место, инфраструктура – 56 место, технологическая «готовность» — 56 место20.
В целом отмечена важность рейтингов конкурентоспособности, которые в известной степени являются индикатором правильности выбираемого курса развития страны.
5. Расходы на НИОКР Турции оценены приблизительно в 0,85% ВВП (данные 2009 г.). Для сравнения: ОЭСР – 2,25% (2005 г.), Южная Корея – 3,5% (2008 г.). Участие частного сектора в инвестициях в НИОКР: Турция – 44% (2008 г., в 1990 – 20%), Южная Корея – 75%21.
6. В целом подчеркивается недостаточность усилий одного лишь частного сектора Турции для усиления конкурентоспособности страны и необходимость активной работы государства, особенно в таких областях, как образование, технологии и научная база. В числе важнейших вопросов обозначены качество образования и его профессионально-техническое направление. Последнее должно обеспечивать растущие потребности промышленности в рабочей силе для устойчивого экономического роста22. Также в числе важнейших турецких проблем была названа проблема обеспечения занятости23. Так, среднемировая безработица по данным 2009 г. оценивается на уровне 8,7%, по Турции – 14,5% (145 место в мире по занятости). Помимо инвестиций в промышленность («железо»), остро необходимы и инвестиции в человека24 и организационную культуру25.
7. Отмечено налаживаемое в Турции государственно-частное партнерство по подготовке квалифицированной рабочей силы. В частности, в рамках проекта, реализуемого при участии Союза палат и бирж планируется ежегодно готовить до двухсот тысяч квалифицированных рабочих (за пять лет намечено подготовить один миллион человек)26.
8. Привлекло внимание турецких докладчиков и такое проблемное для ЕС явление, как старение европейского населения, что, в качестве одного из возможных выходов из складывающейся ситуации, может потребовать импорт рабочей силы из-за рубежа27. Неслучайно докладчиками упоминалось молодое трудоспособное население (средний возраст – двадцать восемь лет) в качестве одного из важнейших конкурентных преимуществ страны, которое при правильном использовании может предопределить успехи Турции в двадцать первом веке28.
9. Интересным представляется сделанное противопоставление между т.н. «классическим» и «нетрадиционным» производством. Подчеркнуто, что развитые страны постепенно «дрейфуют» в направлении «нетрадиционного» производства. Отмечено, что создаваемая добавленная стоимость, а также извлекаемая прибыль (как в абсолютном, так и относительном выражении) для первого (т.е. «классического» производства) падает, в то же самое время, для второго (т.е. «нетрадиционного» производства) неуклонно растет. Приведены любопытные сравнительные данные по рыночной стоимости двух упомянутых категорий компаний. Так рыночная стоимость Google, Microsoft и Apple, по заявлению докладчика, составляет 180, 230 и 300 млрд долл. США соответственно. В то время, как для сравнения рыночная стоимость Boing, General Motors и Toyota – 20, 50 и 130 млрд долл.29.
10. Обсуждались новые контуры мироустройства и новая наступающая эпоха – глобального лидерства Китая, который постепенно сменяет на этом «посту» Соединенные Штаты Америки30. Явно и подспудно в докладах звучал вопрос, постепенно становящийся риторическим: «Как найти собственную нишу и эффективно конкурировать с китайской экономикой и китайскими производителями?». В одном из докладов прозвучал пример испанской фирмы по производству одежды «Zara», которой удается занимать лидирующие в мире позиции, при этом производя свою продукцию в Испании и успешно конкурируя с китайскими производителями. Делается это за счет лучшей информации (о трендах, спросе и т.д., в т.ч. на основе получения обратной связи от потребителей), быстрого внесения изменений в производственную цепочку, быстрого оборота средств и налаженной сети сбыта (которая оказывается не менее важной, чем наличие товара). С другой стороны, уместно процитировать докладчика «Китай больше, делает быстрее и дешевле. Нельзя конкурировать с Китаем по цене, но можно по образованию, географии и демократии»31.
11. Также докладчики обращали внимание на целый ряд трансформаций (политических, экономических, технологических, социокультурных, экологических, демографических, организационных32), которые претерпевает мир, влекущих за собой новые неизвестные и риски («мир вступил в эпоху неопределенности») и на актуальные проблемы современности в целом (включая глобальное потепление и занятость)33.
12. Среди современных тенденций названы такие демографические явления, как рост населения, урбанизация, рост среднего класса, старение населения развитых стран (в первую очередь, ЕС) и т.д. Все эти явления способствуют формированию новых рыночных ниш, в которых Турция должна стремиться занять подобающее место34. В частности, речь может идти об участии страны в удовлетворении растущего в мире спроса на продовольствие (в т.ч. на сельскохозяйственную продукцию)35.
13. В качестве судьбоносных для любой страны в двадцать первом веке названы новые «стыковые» и «прорывные» технологические направления, как использование альтернативных источников энергии (на фоне непрерывного роста стоимости ископаемого топлива), биотехнологии, нанотехнологии, рециклинг, очистка воды, технологии безопасности, новые медицинские технологии. Вообще, идеи, а не капитал, названы в качестве основной ценности в современном мире, где «можно сделать успешный бизнес, имея ноль капитала, при наличии персонального компьютера». Таким образом, компьютер выступает в роли своего рода «великого уравнителя» возможностей. В отличие от скажем завершившегося столетия, где в качестве ресурса доминировали далеко не такие доступные капитал и трудовые ресурсы36. Как было отмечено, в современном мире существует много путей развития, однако все они «проходят» через технологическое развитие37.
14. В современном мировом разделении труда Китай занимает роль крупного производителя продукции для фирм из США, Европы, Японии, Индия – услуг для западных компаний, Юго-Восточная Азия – «мастер» лицензионного производства (т.е. источник рабочей силы для западных компаний). Последнее – очень важное обстоятельство, поскольку рынок подобных товаров, производимых в Азии под американскими и европейскими брендами, за последние десять лет удвоился, составляя в мировом ВВП приблизительно одну пятую долю38.
15. Отмечена важная тенденция среди потребителей предпочитать либо самый дешевый, либо самый «люксовый» товар. Спрос на промежуточную, «среднюю» группу товаров, в значительной степени отстает. В этой связи, как было подчеркнуто, критичным является создавать в глазах потребителя «отличия»39 40.
16. Брендинг назван в качестве одного из важных составляющих успеха в современных условиях41.
Другим возможным подходом является использование «глобалистского» подхода и передача изготовления продукции или ее составляющих на основе аутсорсинга другим менее крупным, а следовательно более дешевым, производителям (что положительно скажется на развитии малого и среднего бизнеса) и / или в другие страны.
В целом же по мнению докладчиков Турции требуется повышать эффективность своего производства. Согласно прозвучавшим оценкам, ВВП страны вырастет втрое (таким образом, введя Турцию в первую десятку стран по ВВП) «без каких-либо дополнительных мер», если немецкая производительность попадет на турецкую «почву». Именно эффективность названа одним из «ключей» к дальнейшему росту42.
17. Отмечено, что за последние десять лет страна проделала путь становления из «низкотехнологичной» в «среднетехнологичные» страны, однако, не следует останавливаться на достигнутом. К примеру, один работник в Европе за один час создает добавленную стоимость около 40 долл., в Турции – лишь 12 долл. Турция должна наращивать производство товаров технологичных, с высокой добавленной стоимостью. Доля технологичной продукции в турецком экспорте оценена приблизительно в 5% (для сравнения у Кореи эта доля — около 25%). Разумеется, для наращивания этого показателя требуется поддержка финансовыми институтами перспективных производителей43.
18. Частный сектор с нетерпением ждет утверждения новой Промышленной стратегии («дорожной карты») на период 2010-2014 гг., участниками которой помимо частного сектора, явятся все соответствующие государственные учреждения и ведомства. Эта стратегия должна стать неотъемлемой частью масштабных реформ, инициированных и продолжающихся в стране (административной, законодательной, образовательной и т.д.)44.
19. Докладчики напомнили, что Турция вступает в предвыборную пору, когда политики будут «заняты». Поэтому роль локомотива ложится на бизнес-сообщество, которое должно не оглядываться на страны, оставленные позади, а смотреть вперед на лидеров45.
20. Отдельным пунктом хотелось бы выделить некоторое основные моменты, озвученные министром промышленности и торговли Нихатом Эргюном и касающиеся Стратегии развития промышленности Турции до 2014 года, которая, как было упомянуто выше, должна быть принята в самое ближайшее время.
Как было озвучено министром, Стратегия будет предусматривать семьдесят две меры, рассчитанные на три года. Меры направлены на то, чтобы Турция в перспективе стала промышленным центром Евразии, производящим продукты «средних и высоких технологий». Как ожидается, мерам, направленным на технологическое развитие будет «отведено» двадцать пунктов Стратегии, пятнадцать мер будут посвящены поддержке местных производителей. В числе мер, которые, как ожидается, будет включать Стратегия — упрощение процедуры регистрации компаний (которая, к слову сказать не очень-то и сложна), борьба с безработицей, развитие профессионального образования, налоговое стимулирование и финансирование малого и среднего бизнеса, инвестиции в НИОКР, поощрение отраслей промышленности, в которых наблюдается высокая зависимость от импорта, развитие схем государственно-частного партнерства, организованных промышленных зон, технопарков (в настоящее время существует порядка двадцати), стимулирование использования продукции местных производителей (ожидается внесение изменений в законодательство, предусматривающих ценовые преференции местным производителям при государственных закупках). Все это направлено на то, чтобы нарастить долю технологичных товаров и услуг в экспорте страны с текущих 5% до, по крайней мере, 20%.
В числе прочего министр отметил, что турецкие экспортеры привыкли работать в комфортных и прозрачных условиях ЕС, однако нужно рисковать и идти в Африку и Латинскую Америку. Требуется создавать динамичное, конкурентоспособное и гибкое производство и повышать конкурентоспособность частного сектора. Кроме того, нужно эффективно использовать конкурентные преимущества страны, среди которых упомянуты: география, демография, развитый малый и средний бизнес и т.д.46
21. Самым наукоемким выступлением Конференции, вне всякого сомнения, стал доклад профессора Рикардо Хаусманна. Его видение современных тенденций мирового экономического развития и экономической ситуации в Турции, а также статистические и аналитические выкладки, заслуживают отдельной, причем весьма развернутой, публикации. В ограниченных же рамках данной статьи есть возможность привести лишь базовые тезисы проф. Хаусманна, касающиеся непосредственно Турции47:
· Наблюдаемый в Турции на протяжении последних десятилетий экономический рост сопровождался целой серией провалов (1980, 1989, 1993, 1999, 2001, 2008 гг.).
· В системе координат «Душевой ВВП – ВВП» Турция находится в одной группе с такими странами как Польша, Россия, Мексика, Бразилия.
· Удельный вес в общем экспорте Турции первой десятки стран-импортеров турецкой продукции стремительно падает, что наглядно демонстрирует растущую диверсификацию внешней торговли страны. При этом в турецком экспорте лидируют продукция машиностроения, а также капиталоемкие и трудоемкие продукты.
· С точки зрения «совместимости» турецкого экспорта с импортом зарубежных стран турецкий «профиль» наиболее подобен Индии. Т.е. то, что Турция экспортирует наибольшим образом «закрывает» именно индийский импорт.
· Ожидается, что наметившийся значительный разрыв между странами в экономическом развитии (по паритету покупательной способности ВВП на душу населения богатейшей страны – США в 145 раз /!/ выше, чем у беднейшей страны – Демократической Республики Конго) будет сокращаться и это явление создает для Турции положительный сценарий на будущее. Однако, его практическая реализация потребует от страны изменений, поскольку дальнейший рост Турции будет уже обеспечиваться не Европой, как это было ранее. Разумеется, не все страны для Турции будут одинаковы с точки зрения совместимости турецкого экспорта и соответствующего импорта страны-партнера (см. ремарку выше относительно Индии). В числе потенциальных аутсайдеров в этом смысле для Турции можно назвать (не ограничиваясь) Украину, Болгарию, Китай, Израиль, Польшу.
· «Изощренность»48 турецкого экспорта стремительно растет. Вообще, именно этот показатель является одной из характеристик развитой страны: богатые страны не просто производят больше, они производят «другие» продукты.
· Конкурентоспособность стран определяется диверсификацией их производства. Именно способность производить «разные» продукты определяет в итоге возможность произвести «сложные» (т.е. технологичные) продукты. В системе координат «Диверсификация производимой продукции – Количество стран, производящих подобную продукцию» Турция находится приблизительно в одной группе с Россией, Малайзией и Тайванем.
· Другим важным аспектом, демонстрирующим развитость страны является разница в производственных возможностях ее городов (разумеется, чем она меньше, тем лучше). В Турции отставание городов, скажем на востоке страны, от лидеров – Стамбула, Измира и Анкары – достаточно велико. Такой разброс влечет за собой, в свою очередь, значительную разницу в ВВП на душу населения уже между разными городами.
· С целью выхода на новые рубежи в плане освоения технологий мир движется по пути цепочек, связывающих смежные и схожие продукты, постепенно усложняя производство. Разумеется, чем более «схожи» продукты, тем выше вероятность того, что произойдет освоение новой продукции, т.е. движение по цепочке от уже освоенной продукции к новой. По темпам наращивания производственных возможностей в период с 1984 по 2009 гг. Турция находится в числе стран-лидеров, уступая лишь Индии, Китаю и Польше. Более того, по наличию «смежных» продуктов (которые, как было отмечено выше, в итоге предопределяют возможность перехода к новым видам производства) Турция также находится в группе лидеров, незначительно уступая, скажем, таким странам как США, Индия, Китай.
· Резюмируя: в промышленной стратегии каждой страны по крайней мере должны звучать ответы на вопросы: 1) Насколько близок новый продукт к тому что производится страной в настоящее время?; 2) Насколько велик глобальный рынок для продукта сейчас и потенциально?; 3) Насколько «изощрен» продукт?; 4) Каково стратегическое значение продукта? (к примеру, откроет ли освоение его производства, в свою очередь, дорогу новым производствам и технологиям)?
22. В ходе закрывающей Конференцию сессии под красноречивым названием «Турецкая промышленность к 2023 году» участники демонстрировали единодушие в том, что турецкий «марш» будет продолжен, поскольку «нет причин, почему это должно быть иначе». Изменить растущий тренд могут лишь какие-либо драматичные явления, к примеру, фатальные ошибки руководства страны на «макроуровне». Стратегия Турции на Востоке оценена как «способная в перспективе изменить геополитику региона»49.
Прежде чем перейти к тем кратким выводам, которые можно сделать по результатам мероприятия, хотелось бы несколько слов сказать и о той небольшой выставке, которая «аккомпанировала» конференции.
Организаторы в сопроводительных материалах условно разделили участников выставки на три категории, обозначенные кодовыми словами:
1. Знания;
2. Идеи и проекты;
3. Инновации.
В категорию «Знания» попали: организации по технологическому сотрудничеству с ЕС (в частности, одна из них существует в структуре СПП), технопарки и наукограды, различные научно-исследовательские центры (по стандартизации, развитию экспорта, повышению качества и эффективности), организации по поддержке промышленности (в т.ч. малого и среднего бизнеса), кредитно-финансовые институты, госучреждения (Министерство промышленности и торговли, Ведомство оборонной промышленности), представительства регионов (в частности, Мерсина) и проч.
Категорию «Идеи и проекты» представляли университеты и научно-исследовательские учреждения, а «Инновации» — частный бизнес.
Какие же можно сделать выводы из увиденного на Выставке и из рекламно-технических материалов ее сопровождавших? Вот некоторые из них.
· Процесс вступления в ЕС сам по себе дает мощный импульс развитию турецкой промышленности и приведения ее продукции в соответствие технологическому уровню и стандартам ЕС. Динамику этого процесса наглядно иллюстрируют публикации AİA (Enterprise Europe Network)50 по секторам промышленности, в которых последовательно прописаны требования соответствующих применимых директив ЕС к той или иной продукции и шаги турецких производителей по внедрению этих требований в практику. Кроме того, Турция, будучи страной-кандидатом в члены ЕС, имеет возможность участвовать в различных европейских программах, в том числе, направленных на поддержку научно-исследовательских работ. К примеру, среди них так называемая «Framework Program» — программа с бюджетом в 53,2 млрд евро (крупнейшая в мире программа по поддержке гражданских исследований51). Координатором программы с турецкой стороны выступает Турецое агентство научных и технологических исследований (Tübitak)52.
· Вопросам «производства» знаний (патентоспособности страны) и грамотной правовой защиты интеллектуальной собственности придается в Турции все большее значение. Что подтверждается значительным количеством раздаточных материалов, объясняющих различные виды защиты (патент, полезная модель, промышленный дизайн, марка и проч.), а также процедуры по оформлению их в Турецком патентном институте53 и льготы на которые при этом можно рассчитывать (в частности, предприятиям малого и среднего бизнеса). Вообще, в последнее время в Турции часто говорится о необходимости подготовки юридическими ВУЗами страны специалистов по патентной защите.
· Качество турецких товаров за последние годы заметно выросло. Значение, которое придается вопросам качества экспортно-ориентированной Турцией, хорошо прослеживается хотя бы по на различным премиям, присуждаемым компаниям-лидерам в этой области. Можно, к примеру, в этой связи упомянуть Национальную премию качества, учрежденную и ежегодно вручаемую с 1993 года54, участие турецких организаций в соответствующих европейских и региональных программах55. В рамках турецкой нацеленности на повышение эффективности производства по этой проблематике существует масса программ обучения56.
· Другим важным направлением является партнерство между учебными заведениями и предприятиями не только с целью разработки технических решений для промышленности, но и с акцентом на скорейшее внедрение интеллектуальных разработок в жизнь. При этом такие программы реализуются не только на общегосударственном, но и на региональном уровне. В частности, в качестве примера, можно упомянуть программы развития в регионе Мерсин под общим лозунгом «Для конкурентоспособности» и инновационную стратегию на период с 2006 по 2016 год57.
· На конференции отмечена революционность той эпохи, которую мы в настоящее время переживаем, ведь для того, чтобы делать сегодня бизнес «достаточно просто иметь персональный компьютер и подключение к Интернету». Показательным в этой связи является массовое тиражирование в Турции материалов-пособий, отражающих, скажем, современные тренды в ведении бизнеса, к примеру, таких как «Использование Интернета с целью исследования рынка, направленное на развитие экспорта»58 и бесплатная передача их заинтересованным компаниям. При этом ярко выражен акцент на самые последние европейские достижения в соответствующих областях. Более того, предлагается целый ряд возможностей, в том числе бесплатных, по получению консультаций, к примеру на тему «В какой степени моя фирма «годится» для ЕС?», «Как я могу найти новых клиентов за рубежом?», «Насколько используемые мною технологии новы?», «Каким образом я могу развивать собственные технологии?» и т.д.59.
· Еще раз следует подчеркнуть, что Турция – экономика, «заточенная» на экспорт. Поэтому существует и успешно работает множество организаций и фондов, чья функция заключается в продвижении за рубеж турецких интересов. Целый ряд из них был представлен на прошедшей выставке.
· Среди организаций, нацеленных на развитие технологий в стране, следует упомянуть Фонд по развитию технологий в Турции (Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı60), оказывающих разноплановую поддержку компаниям от финансовой до информационной.
· В структуре Секретариата при премьер-министре по внешней торговле создан Генеральный директорат Свободных /экономических/ зон. К настоящему времени таких зон уже двадцать, некоторые из них имеют более чем двадцатилетнюю историю. В Турции существует тренд по созданию свободных экономических зон на двухсторонней основе. К примеру, озвучены планы по сотрудничеству в этой области с Сирией, Ираном, Китаем и т.д.
· Стоит упомянуть наличие множества реально работающих, общих и тематических, программ поддержки малого и среднего бизнеса, предпринимательства, НИОКР и инноваций, внедрения результатов научных исследований в производство и т.д.61 Программы кредитования малого и среднего бизнеса — достаточно распространенный банковский «продукт» и конкуренция между банками в этом сегменте в Турции достаточно высока.
Подводя итоги прошедшего Девятого промышленного конгресса Турции можно по меньшей мере сделать следующие выводы:
· Турецкое руководство уделяет значительное внимание дальнейшему развитию промышленности страны, повышения ее диверсифицированнымти, технологичности и эффективности, и с этой целью готовит целый комплекс мер государственного стимулирования. Важность перевода экономики на инновационный путь не ставится под сомнение.
· Турция достигла «среднетехнологичного уровня», выпускаемая продукция достаточно диверсифицирована, существует промышленный потенциал и имеется в наличии достаточный человеческий ресурс – все это факторы, предопределяющие хорошие возможности страны для перехода на качественно новый уровень. Наличие кредитоспособного частного сектора и устойчивой банковской системы, при соответствующей государственной поддержке, должно этому способствовать.
· Думается, что толчком для перехода на качественно новый уровень (как это уже случилось в девяностых годах прошлого века, когда произошел экспортный взрыв на Россию и государства-бывшие республики Советского Союза, обеспечивший скачок в развитии Турции) станет расширение направлений экспорта турецкой продукции (освоение Африки, Латинской Америки и т.д.), укрепление позиций на Ближнем Востоке и выход на новые рубежи в США и ЕС (за счет брендинга турецкой продукции, т.е. создания «глобальных марок», признанных на мировых рынках).
· Несмотря на то, что Турция до настоящего времени не занимала высоких мест в области науки и производства знаний, страна впитывает опыт зарубежных стран, готовит и реализует на его основе программы своего развития, стремится как привлекать ученых из-за рубежа, так и возвращать студентов, прошедших обучение на Западе, для работы в Турции. Отдельной строкой следует отметить нарастающее участие страны в европейских программах поддержки исследований. Существует и укрепляется научно-исследовательская база (технопарки и наукограды), создаются программы партнерства между наукой и бизнесом, выделяются средства на развитие инновационных направлений. Иными словами создан значительный потенциал, который может себя проявить уже в ближайшей перспективе и способствовать быстрому росту инновационности турецкой экономики.
· В целом Конгресс стал еще одним «кирпичиком», положенным в «здание» внутритурецкой дискуссии о траектории развития страны, в данном случае, в научно-промышленном аспекте.
В свете наметившихся в Турции «инновационных устремлений» можно высказать, в известной мере, достаточно смелую гипотезу о том, что в многоплановых российско-турецких отношениях в самом скором времени может появиться еще одно направление взаимодействия и, возможно, сотрудничества – в области инноваций.
—————————————-
1 İstanbul Sanayi Odası (İSO).
2 К примеру, на конференции журнала «Экономист» «Трансформирующаяся Турция», состоявшейся в Стамбуле 4 ноября 2010 года.
3 http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_GDP_(PPP)
4 Оценка, которая дается самими турецкими экспертами, в частности, на рассматриваемом в статье Конгрессе.
5 Разумеется, не говоря уже о культурологическом и проч. аспектах вопроса.
6 TEBAnews 1492 – 3 January 2011. 2011 Central Administration Budget Ratified in the Parliament.
7
8 http://www.ttgv.org.tr/tr
9 В частности, C.Tanıl Küçük, İstanbul Sanayi Odası Yönetim Başkanı. Более вероятно, что рост по итогам 2010 года будет на уровне 4-5%% (прим. авт.).
1 0 Nihat Ergün, T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanı.
1 1 Erdal Bahçıvan, İstanbul Sanayi Odası Meclis Başkanı.
1 2 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
1 3 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
1 4 Mehmet Ali Berkman, Akkök Grubu İcra Kurulu Başkanı.
1 5 Dr. Walter Terschüren, Cordus GmbH.
1 6 Jaap Enters, China Consultants Başkanı.
1 7 Mahmut Kiper, Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Teknoloji Politikaları ve Yönetimi Uzmanı.
1 8 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
1 9 Erdal Bahçıvan, İstanbul Sanayi Odası Meclis Başkanı.
2 0 Mehmet Ali Berkman, Akkök Grubu İcra Kurulu Başkanı.
2 1 Mehmet Ali Berkman, Akkök Grubu İcra Kurulu Başkanı.
2 2 Erdal Bahçıvan, İstanbul Sanayi Odası Meclis Başkanı.
2 3 В частности, C.Tanıl Küçük, İstanbul Sanayi Odası Yönetim Başkanı.
2 4 Prof. Dr. Özer Ertuna, Okan Univ.
2 5 Prof Dr. Handan Kepir Sinangil, Marmara Üniversitesi İİBF Öğretim Üyesi.
2 6 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
2 7 Erdal Bahçıvan, İstanbul Sanayi Odası Meclis Başkanı.
2 8 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
2 9 Erdal Bahçıvan, İstanbul Sanayi Odası Meclis Başkanı.
3 0 В частности, C.Tanıl Küçük, İstanbul Sanayi Odası Yönetim Başkanı.
3 1 Alan Beattie, The Financial Times Gazetesi Uluslararası Ekonomi Editörü.
3 2 Mehmet Ali Berkman, Akkök Grubu İcra Kurulu Başkanı.
3 3 В частности, C.Tanıl Küçük, İstanbul Sanayi Odası Yönetim Başkanı.
3 4 Erdal Bahçıvan, İstanbul Sanayi Odası Meclis Başkanı.
3 5 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
3 6 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
3 7 Nihat Ergün, T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanı.
3 8 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
3 9 Следует отметить, что такая тенденция среди потребителей достаточно четко прослеживается во всем мире. И попадание многих турецких товаров именно в среднюю нишу – одна из «головных болей» турецких производителей сегодня.
4 0 Приведен пример интересного подхода к созданию принципиально новых продуктов и их продвижению на рынки турецкой компании-производителя одежды T-BOX.
4 1 Положительный пример турецкого произодителя бытовой техники – компании Arçelik, чей экспорт, в т.ч. на высококонкурентный европейский рынок, в 2009 году составил около 2,2 млрд долл.
4 2 Справедливости ради следует отметить, что в числе особенностей турецкого делового менталитета выражены такие черты, как отсутствие «страха» перед выходом на новые рынки и в освоении новых продуктов / услуг (т.е. то, что можно обозначить английским словом «drive»), а также, для наиболее успешных компаний, способность решать малыми силами большие задачи, т.е. именно эта пресловутая «эффективность». Ее наличие можно четко проследить, к примеру, по соотношению списочного состава сотрудников лидирующих компании с объемом имеющегося портфеля заказов или прибылью в абсолютном выражении.
4 3 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
4 4 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
4 5 M. Rifat Hisarcıklıoğlu, TOBB Yönetim Kurulu Başkanı.
4 6 Nihat Ergün, T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanı.
4 7 Презентация: Turkey and the world: a look into the past and future. Ricardo Hausmann. Harvard Kennedy School & Center for International Development. Harvard University.
4 8 В оригинале – sophistication.
4 9 Ricardo Hausmann. Harvard Kennedy School & Center for International Development. Harvard University.
5 0
5 1 http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html
5 2 http://www.tubitak.gov.tr/
5 3 Türk Patent Enstitüsü.
5 4 Ulusal Kalite Ödülü.
5 5 http://www.efqm.org/en/
5 6 Productivity Management e-Training Programme. Europroductivity. Milli Prodüktivite Merkezi. http://www.mpm.org.tr/
5 7 Mersin İnovasyon Stratejisi. 2006-2016. Mersin.
5 8 İhracata Yönelik Pazar Araştırma İnternet Kullanımı. Enterprise Europe Network. Avrupa İşletmeler Ağı – İstanbul.
5 9 Avrupa İş Desteği Yanınızda. AB’den İşletmelere Ücretsiz Danışmanlık Fırsatı. Avrupa İşletmeler Ağı – İstanbul.
6 0 http://www.ttgv.org.tr/tr
6 1 http://www.kosgeb.gov.tr/Pages/UI/Default.aspx
1.02.2011
Источник — Институт Ближнего Востока
Постоянный адрес статьи —
Отправить ссылку другу